尽管经济和地缘政治不稳定，投资于供应链创新的公司（尤其是改善客户体验的公司）仍将处于有利的增长地位。
对于 B2B 电子商务企业来说尤其如此。运输挑战、通货膨胀和经济动荡使得企业不得不重新考虑供应链管理方法。监控和应对突发事件可能足以维持运营，但注重增长的品牌需要着眼于更多方面。
供应链数字化为电子商务领导者提供了提升运营水平和增强业务弹性的机会。以下是使用数字技术有效推动供应链创新的五种方法：
1. 主动利用客户数据：通过将关键业务系统中的数据整合到一个数字线程中，您可以创造客户会喜欢的体验。例如，您可以使用区域库存数据来制定针对特定客户的个性化营销活动。您还可以通过提供产 泰国电报数据 品库存更新或个性化折扣来加强沟通，以弥补不可避免的延误。
2. 做出更明智的决策：创建一个公司所有决策者都可以访问的数据中心可以帮助您做出更明智的决策。如果仓库出现问题，各级决策者都可以快速更新信息并做出更明智的决策。
3. 规划未来：掌握更多数据后，企业可以预测趋势并更有效地规划。正确的供应链数据可以帮助丰富销售预测，并根据需要建立新的采购和分销基础设施。
4. 解锁新的分销渠道： 整合您的供应链和电子商务基础设施可让您简化订单履行流程。例如，您可以使用店内库存交付在线订单。或者，您可以借助在线购买、店内取货 (BOPIS) 服务确保更快的订单履行，减少摩擦。
5. 为增长做好准备：投资更智能的供应链和数据同步将使您的公司保持敏捷，同时帮助您构建扩展业务所需的能力。
通过使用现代B2B 电子商务、工作流和数据管理工具丰富其供应链，B2B 品牌将增强其运营的各个方面，并在供应链中断的情况下保持良好的客户体验。