密切关注竞争对手可能会很有用。您可以借鉴一些很棒的想法进行测试,并且可以更好地了解市场(如果其他人都提供免费送货,这也许可以解释为什么您的 15 美元运费报价不符合您的期望)。
但我发现很多营销人员试图模仿竞争对手的做法,却不了解为什么这样做、如何(或是否)有效。模仿很少能提高广告效果,如果你选择关键词或更改预算,而仅仅因为你看到竞争对手这样做,那么你就无法取得成功。
如何明智应对竞争:关 RCS 数据库 注公司的独特优势。“我们如何为客户提供最大的价值?”是一个比“我们的竞争对手上个月投放了多少种广告文案? ”更有成效的问题。
3. 赢得更多话语权
展示份额可以是一个有用的基准,但它是一个糟糕的 KPI。平均广告排名是一个有用的指标,但广告在 SERP 上的位置只有在其如何转化的情况下才有意义。
如果排名靠前可以带来更多销售,那么就整天提高出价(假设这对您来说很有效)。但是,如果您的目标是排名第一,因为“Google 排名第一”听起来不错,那么是时候重新考虑您的策略了。
提升品牌知名度和增加曝光度是值得您投入一部分预算的目标,但在 2015 年,有比 Google 上的文字广告(产生的需求很少)更好的方法来实现这些目标,并且有比广告排名更好的方法来衡量影响力。
最后一点:如果你想成为第一,因为这会把你的竞争对手推得更低,但这并不能给你带来好的回报,那么你很可能是在帮你的竞争对手一个忙。
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