我叫汤姆·亨特。过去十年的大部分时间里，我都在播客行业工作，为客户和自己推出、发展和盈利节目。我亲眼目睹播客从零听众发展到数千听众，这一切都归功于正确的策略、创造力和一点努力。
我亲身体验过在中小企业管理营销团队的艰辛，预算有限，但期望却很高。挑战是什么？利用播客在拥挤的空间中脱颖而出，而无需在广告上投入大量资金。
挑战：小团队，大抱负
让我给你描绘一下。你经营着一家处于成长期的中小企业、初创企业或扩张企业，收入约为 500 万美元。你的营销团队很精干——只有五个人试图管理 SEO、社交、潜在客户生成、付费广告和其他一切。你听说过播客可以改变游戏规则，建立品牌权威并产生潜在客户，但你没有大型企业那样的资源投入到生产中。发展播客可能感觉像是一种你负担不起的奢侈。再想想。通过正确的方法，播客可以成为推动参与、建立权威和产生潜在客户的最具成本效益的工具之一——即使你正在与更大的参与者竞争。
旅程：一点一滴构建播客
1. 明确原因：从目的开始，而不仅仅是内容
在开始录制之前，先问问自己 为什么 要开始这个播客。最终目的是什么？也许是：
生成线索
建立思想领导力
培养行业关系
建立品牌知名度
这 一步不能 跳过。你的“为什么”将决定一切， 摩洛哥 电话号码数据 从你创建的内容到你邀请的客人以及你推广的方式。
行动提示：明确播客的目的，并将其与您的业务目标保持一致。无论您是想与潜在客户建立关系，还是想成为行业内的可靠信息来源， 请写下您的目的。在整个播客开发过程中，请始终将其放在显眼的位置并参考它。
2. 识别并了解你的受众
对于中小企业来说，清晰度非常重要。你没有奢侈地把钱花在模糊的想法上。你的受众需要从一开始就明确定义。 你在和谁交谈？ 是中层营销经理吗？初创公司创始人？还是试图扩大规模的成长阶段中小企业？要具体化。确定你的目标人物，并设计你的内容以满足他们的需求。