如何通过 5 个步骤进行产品需求分析
产品需求分析不应该是胡乱猜测：它需要建立坚实的知识基础，并在此基础上构建研究——这是新产品开发市场研究的基本组成部分。步骤如下：
确定你的市场定位
计算市场增长潜力
评估竞争
1.定义你的市场
你的产品可以卖给谁？这些人愿意花多少钱？他们目前把钱给了谁？这些都是定义市场时要问的关键问题。
定义你的市场不应该只通过言语、通过解释角色或目标受众来完成——数字才是关键。
根据产品需求分析的目标，您还可以将目光投向二级市场，以开展这部分研究。在那些您的产品被非主要目标受众使用的市场中，您可能可以覆盖一些领域。
2.评估市场和商业周期的成熟度
有些产品似乎有无限的生命周期。最古老的啤酒厂自 1040 年起就存在，我们仍在喝它——尽管 南非电话号码数据 许多其他替代品已经进入市场。但也有一些啤酒厂破产了。这是怎么回事呢？
市场和业务生命周期是需要分析的两个重要因素。首先，您需要了解市场有多稳定。您将进入的市场是处于增长阶段、成熟稳定还是正在走向衰退？
你的企业也应该这样做：它有多成熟？将这一点作为产品需求分析的一部分很重要。如果你的市场在增长，但你却跟不上，你如何提供足够的产品来实现盈利？