例如，如果您的预算中的一项是营销机构付款，并且您过去曾与某个机构合作过，则可以使用之前的合同作为基准，但这并不意味着您今年将与同一家机构合作。而且，如果你工作了，价值观可能会不一样。但是，至少，您从一个有根据的预算估算开始。获取报价如果您的营销预算中从未有过类似的费用，您可以获得报价，只是为了了解市场上实践的价值观。
致电一些供应商，提供一般信息并询问价值建议。然后，平均或使用最高 摩洛哥赌博数据 报价作为您的报价的基础。当然，这个报价不会准确。例如，如果您认为公司年内会举办活动，您可以获得自助餐费用报价；问题是您仍然不知道有多少人参加这次活动，也不知道该场合的理想菜单是什么。 毕竟，这只是一个估计也许公司甚至不会举办该活动，谁知道呢？在安全边际下工作正如您可能已经注意到的，我们提出的两种方法都不精确。
这就是为什么安全边际对于您的营销预算至关重要。基本上，一点——考虑到公司的财务状况，良好的边际是前两种方法假设您的公司有很好的灵活性来容纳营销费用。 这对于中型和大型企业来说非常有效，但另一方面，小型企业可能面临资源限制，在这种情况下，最好的方法是从可以提供给该部门的价值开始，然后将其分配到预期支出中。