馬耳他醫生兼評論家愛德華·德博諾 (Edward de Bono) 30 多年前就曾指出： “毫無疑問，創造力是人力資源中最重要的。” “沒有創造力，就不會進步，我們將永遠重複同樣的模式。”
這是行銷人員需要牢記的強有力的口頭禪，尤其是在這個人工智慧時代，重複模式很容易變成......嗯，重複模式。生成式人工智慧和其他智慧技術儘管很有價值，但它們的能力僅限於合成和重新利用已經存在的東西。要創造真正新穎的事物，人類的智慧至關重要。
您的團隊的創造力將成為其未來發展的最大資產之一。這是有 原因的，根據B2B 行銷基準，近九成的 CMO 都主張進行更大膽、更有創意的活動。本週的新聞通訊提供了許多關於激發創造力並利用創造力來推動成果的秘訣。
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B2B 行銷人員掌握著 70% 的購買歷程。他們為 台灣數據 什麼不這麼做呢？（MarketingProfs）：透過回顧有關日益自我引導的買家旅程的新研究， 6sense 的Kerry Cunningham解釋了為什麼行銷的「早期和持續參與」應該成為所有品牌的首要任務。
與 B2B 客戶建立聯繫：從 B2C 行銷中學到的 4 個教訓（行銷長）： Marqeta 行銷長Karna Crawford分享了為什麼以 B2C 為中心的技術（例如創意敘事和超個人化）可以在 B2B 中發揮作用。
增強您的影響力：B2B 行銷人員在發揮創意時應做和不應做的事情（LinkedIn 行銷部落格）：我們自己的Kristen Spillane最近深入研究了 LinkedIn 上廣告效果驅動因素方面的新分析，從創造力的角度分享了一些最清晰的要點，即什麼方法有效、什麼方法無效。
圖表：商業決策者研究意圖的驅動因素
11 位行銷專家對 B2B 影響者行銷的定義（TopRank 行銷）： B2B 影響力的概念可能會讓人感覺模糊不清。黛比·弗里茲 (Debbie Friez)邀請 11 位經驗豐富的行銷專家講述他們如何定義這一做法以及其獨特之處。
打造 B2B 品牌：50 位 CMO 的內部秘密（CMSWire）：Kishore Kothandaraman回顧了他對行銷領袖進行的一系列訪談中普遍存在的主題。策略差異化、執行長協作和實驗思維成為關鍵成功因素。