мобильном телефо

[basedataseo]

Иногда вы можете ясно увидеть прямую линию от показателей тщеславия к цели рентабельности инвестиций; тем не менее, в большинстве случаев показатель тщеславия находится настолько высоко в воронке, что результаты слишком неоднозначны, чтобы эффективно способствовать достижению целей, находящихся в нижней части воронки. часть взаимодействия (например, лайк в Твиттере), связанная с продажей на вашем веб-сайте. Во-первых, как мы уже говорили, такие показатели, как количество лайков, не обязательно коррелируют с количеством продаж.

Во-вторых, время важно. Давайте порассуждаем о список рассылки gmail клиенте, которому «понравился» ваш твит за несколько месяцев до того, как он совершил покупку. Между этим взаимодействием и достижением бизнес-цели прошло много времени, поэтому маловероятно, чтобы лайки в Твиттере имели какое-либо существенное отношение к продаже. Возможно, «лайк» произошел на не, тогда как продажа произошла на настольном компьютере. Если клиент не отслеживается на всех устройствах, его «лайк» в Твиттере невидим для конечного результата.

Все эти факторы поддерживают относительно двусмысленное и бессмысленное привязывание показателей тщеславия к измерению рентабельности инвестиций без хорошей модели атрибуции. Нажмите, чтобы увеличить. Вместо этого, пытаясь измерить рентабельность инвестиций, сосредоточьтесь на показателях, которые позволяют вам увеличить объем и качество ваших конверсий. например пожизненная ценность клиента (CLTV). Эта метрика не является метрикой тщеславия. Его также нелегко и быстро построить.