我与 Auvik 首席营销官 Susanne Rodriguez 讨论了如何建立信任、高效决策和创建测试文化。现在就来听听，了解清晰的沟通如何减少项目流失。
作者： Daniel Burstein，MarketingSherpa 和 MECLABS Institute 内容与营销高级总监
B2B 收益营销：成为不确定性杀手（播客第 120 集）
行动箱：利用人工智能提高生产力 - 美国东部时间 1 月 8日中午
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当这位首席营销官的团队证明她的电子书计划是错误的时，她不仅接受了它，还让他们向所有人广播他们的胜利。
听听这个教训——“让你的团队抓住机会测 日本电报数据库 试它并证明你错了”——以及在我与Auvik首席营销官 Susanne Rodriguez 的深入讨论中更多的充满教训的故事。
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关于她在营销领域取得的成就的故事（及经验教训）
成为不确定性杀手
在罗德里格斯职业生涯的早期，她曾在一位老板手下实习，老板建议她以非常清晰的方式进行过度沟通。她了解到，直截了当可以避免任何歧义，减少项目流失，最大限度地减少反复来回改进的需要。
不要总是相信你的直觉
通常，我们听到的建议是“相信你的直觉”——罗德里格斯非常相信自己的直觉——但在招聘方面，她认为这还不够。罗德里格斯随着时间的推移认识到，在招聘时过于依赖直觉意味着她最终会得到一支她“非常喜欢”但不是最适合这份工作的团队，或者是她自己的翻版。罗德里格斯使用招聘标准取得了巨大成功，使流程/结果更加高效和公平。
清晰即善良
清晰的思路可以营造更快乐、更高效的工作环境。Rodriguez 在 SolarWinds 的领导回避艰难的对话，不善于沟通，表达也不够清晰。她发现他们的团队浪费了很多时间寻求达成共识，不知道他们是否在做正确的事情，是否做得很好。Rodriguez 学会了清晰地传达期望，并持续提供进展反馈，包括进行艰难的对话。