新手代理经理面临哪些问题和困难?

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ashammi268
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新手代理经理面临哪些问题和困难?

Post by ashammi268 »

我拥有一家营销机构,负责推广美容工作室、诊所和私人执业医师,拥有超过 5 年的经验。一个成熟的机构工作期限为一年,届时该机构已经成立并采用综合方法。

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问题
在这里我的问题将是主观的。我会讲述我的故事,它是沿着梯子构建的。

新手代理经理面临哪些问题和困难?
我们沿着第一步走了很长一段时间,第二次,信任是两个,然后我们就跳到贪婪上,而无法跳到它。

当我独立与客户合作并且没有代理机构时,我的每月净收入达到了 300,000 卢布。这对我来说很困难,因为我从早到晚都在工作。我记得前年对我来说夏天还不是夏天。去年,多亏了该机构,我和家人在海上度过了整个夏天。

当我意识到授权意味着我需要分享钱(我们现在正在谈论最后一步),因为我将从客户那里获得的收入水平转移给我的员工,并且我还必须向他们支付钱他们的工作。没有人会免费工作。而且你需要支付良好的薪酬;员工的收入水平影响他的绩效、素质、积极性以及他会付出什么努力。对我来说,贪婪发挥了关键作用。我感到抱歉,我不想放弃,我把一切都占为己有,当我不得不委托时,我意识到我必须放弃几乎 50% 的利润。但现在我一点也不后悔,而且我真的很喜欢它,因为我看到我分享的这些钱对我帮助很大。

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解决方案
决定你的目标
该机构必须来自更大的目标。那些。你需要决定你的目标。企业必须成长并成为下一个企业的助手。

如果你研究过马斯洛金字塔,那么根据需要有步骤。首先的需求是基本需求,例如生存、吃饭。接下来是舒适,然后是人际关系,这样我们就会受到重视和爱,并且对某人来说很重要。并达到最高水平——灵性。我们不会跳过这些步骤,而是一步一步地走一遍。

许多坐在办公室里领取固定收入的人对他们来说是正常而舒适的;他们是没有目标、计划、欲望和梦想的人。你不能害怕梦想和渴望;相反,你需要尽可能地去做。因为大脑将一切视为一项任务。如果我们只计划一年,那么我们的大脑就会明白我们的寿命已经不多了,它就会延长这一年。大脑:生命等于能量。而当我们工作而不给他某种回报时,比如我们去给自己买了一些东西,表扬自己,取悦自己,宠爱自己,设定更高的目标,那么下次他会告诉我们:“我赢了”不要再浪费精力在这上面了。”

因此,首先要明白我们要创建一个机构的目的、目的是什么。

现在我就告诉你我的例子。我最初是一名普通的目标学家。我有一定程度的需求,我满足了30-5万的需求。然后我开始从事美容工作,我被这样的想法所吸引:你可以快速、轻松地给出快速转换的酷炫结果。

工作室老板联系我,我和78个城市的激光脱毛工作室合作,他们让我给他们写文字,我写给他们。我喜欢一切。我想:他们付给我 5000 美元的文字费用,但是他们从中收取多少费用呢?我明白,在那一刻我是一名目标学家,以及我需要做什么来创建这个工作室。在这里,一个计划是从欲望、我的需求和目标中诞生的。它是这样的:我的业务将会增长,为以前的业务提供动力。我聘请了一名目标学家并委托给他。这已经是一个机构,是我自己做的事情,但我可以为有限数量的项目做这件事。然后我聘请其他专家,其他专家完全涵盖了我自己需要涵盖的材料。该机构已经在自动运作,不需要我。

然后你需要开设自己的工作室,其中代理机构将成为燃料。那些。这是下一阶段的扩展。该机构对我来说是有原因的,它会以同样的方式运作,它不会去任何地方。但同时它也会为我带来客户。那些。我将成为一家以该机构为自身领导者的工作室。然后是特许经营权之类的东西。

你首先需要的是梦想、目标和愿望。由此您制定一个计划。当你的大脑明白每个阶段需要做什么时,每次都会有下一个阶段的成长,然后一切都会顺利。

每个岗位招聘一名主管
接下来:我们为每个职位招募一名观察员。我们付钱给那些行走和观看我们的人。这是最重要的一点之一。我意识到只有我能理解。我相信没有人会像我那样做。我是我所在领域中最好的,我最擅长处理和理解事物,等等。但当我意识到自己已经达到了一定的水平,无法做到更高时,我开始思考如何才能确保出现一个和我做同样事情的人。那一刻我不认为他能做任何更酷的事情。但事实上,人们都比我做得更好。那些。我的目标学家是比我更好的目标学家。我的项目经理比我更擅长与人沟通,等等。

我在这个阶段遇到了哪些困难?当我开始雇用人员并告诉他们展示自己能做什么,然后做这做那。他们仍然按照自己的方式做事,因为他们从自己的角度看待世界。我思考了我应该做什么才能让人们通过我的眼睛来观看广告,我如何设置它。我决定付钱给人们,让他们关注我并观察我做了什么以及如何做。

当我聘请一名项目经理时,她只是去了所有的 Zoom 两周,坐下来观看和聆听。人们会了解我如何工作、定位自己、呈现信息以及与客户沟通。她处于观察者的位置,从外部观察一切,因此她了解了整个过程。她作为一个观察者,采纳了我的风格并添加了客户需要的东西。现在她与人交流的方式是大家都很开心,没有人抱怨,他们根本不打扰我,包括她。

技术很酷
不要贪心,你会赚更多。

有一位医生冷静地进行了心脏手术,这是其他人无法做到的。他是一位独特的专家,获得了金钱和认可。但尽管他救了人,他还是堕落了,因为他只是一个人做的,只是他一个人做的。如果他创建一所大学,分享信息并教导其他人也这样做,他就可以拯救数百万人的生命。

在我看来,贪婪和这种技术是相关的,因为如果我知道如何引入优秀客户并扩大工作室规模,我就必须扩大规模。

员工激励
重要的不仅仅是激励员工。你必须活得开心,团队才会愿意和你一起工作。

关于这种植物还有一个故事。车主开着一辆旧克鲁扎克,尽管他可以买一辆更酷的车,因为他赚的钱绰绰有余。后来一位心理学家来到团队,结果发现,员工们对经理开着一辆又旧又便宜的车感到不满,这就是为什么人们买不起比他更好、更贵的车。

然后这位导演被问到为什么不给自己买一辆更好的车。他回答说,他害怕活得漂亮;他的员工会认为他完全无礼,不会与他合作。

重点是,你只需要过上酷炫而美丽的生活,不断成长、发展、给自己买一些新东西、想要更多等等。作为经理,你的工作就是花钱。你应该花掉它并快乐地生活。团队会看着你并且也想要你。这是最强烈的潜意识动机。

不断发展并向团队传授经验
你必须在这里出一点汗。你应该永远比团队了解更多,他们应该总是有兴趣与你交流,他们应该从你那里学到新的东西。这并不适用于工作领域,而是适用于任何其他领域。你必须到处发展。

代理营销基金
对我来说他扮演了非常重要的角色。业务中有不同的资金。广告资金来自贪婪。我不得不购买昂贵的培训来传达这样的信息:我不应该贪婪。事实上,这甚至是荒谬的。

持续的补充对于一个机构来说非常重要。在任何行业、任何时间、任何利基市场,获胜者都是那些愿意比竞争对手支付更多费用的人。如果你不花钱做广告,很多人不会知道你。当然,初期你可以使用一些免费的方法。但当你有一个代理机构时,潜在客户开发是必要的。

我对我的团队做了什么?我们和他们坐在一起讨论,讨论,他们无条件同意。我告诉他们:“我们有营业额和净利润。我们将拿出营业额的 10% 来投资我们的广告。”而且这个数额每个月都在增加。

任何来源的经典
例如,分解、对每个员工的指示、客户的反馈等。

例如,每个员工都有自己的指示。以便新员工做与前任相同的事情并获得相同的结果。完全不会有问题,因为每个阶段的每个员工都有自己明确的指示,他们只需遵循即可。

转化率、订单和利润增长的示例
如何有保证地销售娱乐。彩弹俱乐部案例
如何在淡季将申请成本降低3.5倍。儿童剧场工作室案例
我的团队
我有很多人。我试图招募10多个人,我试图雇用许多目标学家、项目经理,我什至试图每个项目雇用一个人。但最终我意识到,一个大的团队将会取得伟大的成果——这是一个神话。 1-2个人就够了,什么事情他们都会做。

项目经理和高级目标学家是现在在该机构取得所有成果的 2 人。其余的都服从他们。那些。我不再去找目标经理和设计师。我要询问项目经理和高级目标学家。

我想表达的是,人数并不影响结果。相反,人越少,结果越好,人越多,就越混乱。当人少的时候,每个人都觉得自己很重要。

例如,我的高级目标学家赚了 10 万,他觉得很有价值,他明白自己很棒,没有他,这个机构就不会赚到和他一样的收入。

我的主观意见是,我不需要一个大的团队,我只需要几个更容易沟通的人。那些。对我来说,向一个人提出要求比向 20 个人提出要求更容易。20 个人会移动开关。

某机构团队的示例
阶段
了解您要去哪里非常重要。最好利用分解的方式提前写好计划。这样我们就会明白,为了这个结果,我们需要执行这些操作。然后做其中的 3 件事来实现其他目标,等等。

如果你明白一月你有这么多项目,十二月有这么多,二月你需要做这么多,你就会明白你在努力什么,在哪里成长。
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