激励您的团队在 LinkedIn 上进行销售的 6 个技巧

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激励您的团队在 LinkedIn 上进行销售的 6 个技巧
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激励您的团队在 LinkedIn 上进行销售的 6 个技巧
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如果您认为 LinkedIn 是专门为求职者提供的社交网络，那您就错了。该平台已经发展并日益成为业务驱动力和良好的网络平台。

一些公司已经意识到这一价值，并开始将网络作为其销售策略的重要组成部分。其他人仍然落后，并且在许多情况下不知道从哪里开始。

在本文中，我们将概述您的公司应采取的一些步骤，以确保您能够充分利用 LinkedIn。通过这些措施，您的团队将准备好开始建立和加强与潜在客户的关系，并创造更多业务。


在 LinkedIn 上销售更多产品的 6 个技巧
一些销售人员可能更愿意尝试其他更传统的销售方式，而不是花时间学 塞浦路斯电话号码列表 习如何使用社交媒体来创建业务。在我们中间，您总能找到“雷斯特洛老人”。

是时候尝试这些技巧来说服您的团队了。

在 LinkedIn 上销售更多产品的 6 个技巧
1. 培训您的销售团队
如果您的团队不熟悉社交媒体，更不用说 LinkedIn 或社交销售，请在该平台和LinkedIn Sales Navigator上准备一些培训课程。

您还可以邀请已经熟悉 LinkedIn 的销售人员参加澄清会议或使用本文进行快速课程。


2. 提供辅导计划以确保采用社交销售
采用新策略需要一些时间并改变您的日常工作。因此，高管品牌辅导课程对于销售团队进行密切监控（至少在早期阶段）非常重要，以便他们感到自信。

重要的是，在此之后，除了制定适合每个人现实的策略和一些最佳实践建议以在 LinkedIn 上取得更大成功之外，他们还能够将培训中学到的知识付诸实践。


3.促进营销与销售之间的紧密关系
通常，公司已经拥有大量可以帮助其团队制定内容共享策略的信息。为了实现这一目标，销售团队和营销团队的共同努力至关重要。

为确保这种情况，请在每个人之间安排定期会议，以确保澄清任何疑问，与销售团队共享所有沟通材料，并确保这与公司的沟通工作保持一致。


4.经常提供反馈
定期与销售团队会面，评估结果并就所完成的工作提供反馈。

尝试进行事前分析，以便评估具有建设性。

请记住：如果您有负面的事情要指出，您应该私下和单独地指出，而赞美可以与小组分享（但不要夸张，以免伤害那些由于某种原因无法实现相同目标的人的感情）结果） 。

经常给予反馈


5. 做一个实际的例子
如果“照我说的做，而不是照我做的做”这句格言对孩子不起作用，更不用说对你的销售团队起作用了。
拥有内部“社会大使”非常重要，他们是团队承诺、信心、灵感和信誉的典范。
如果您的销售人员没有感受到高层管理人员的同样奉献精神，他们将很难对该平台感兴趣，在 LinkedIn 上建立关系或产生销售。


6. 提供激励措施以激励
如果其他一切都失败了，可以制定激励计划，例如奖金、礼券、食品或美容篮、书籍、旅行、与业务领域相关的课程、专业或研讨会的奖学金，以及您认为员工将从中受益的其他奖励。他们会欣赏并感到自己的努力得到认可。


借助 LinkedIn 的力量制定差异化销售策略
这 6 个技巧将帮助您的公司实施全球社交销售策略，使您的销售人员被公认为业务领域的专家。如果您愿意，您可以在此处探索有关如何创建社交销售策略的更多信息。

最后，不要放弃！在 LinkedIn 上建立牢固的关系并在某个领域获得稳固的权威需要时间。但是，这样想，关系越牢固，这些关系就越有可能转化为销售。

请记住，与任何社交网络一样，LinkedIn 也在不断变化，因此记录对您、您的公司、您的员工，当然还有您的客户有效的内容非常重要。