您的企业应认真考虑供应商管理的 5 个理由

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供应商是向其他公司提供服务和商品的企业和个人。您的公司很可能与不同的供应商合作，每个供应商的工资率和合同条款都不同。因此，管理这些不同的供应商可能会变得很复杂。供应商对于任何企业的成功都至关重要。他们是许多组织活动和流程的核心。这就是供应商管理发挥作用的地方。

供应商管理包括寻找和研究供应商、收集报价、管理与供应商的关系、谈判合同、评估供应商绩效以及向供应商付款。优化这些流程将为您的公司节省金钱和时间。

供应商管理因多种原因而必不可少，对于任何组织的成功都至关重要。本文将探讨您的企业应认真考虑供应商管理的五个原因。

什么是供应商管理
供应商管理是指企业用于管理供应商的过程。寻找供应 商、管 ebay 数据 理成本、谈判合同、降低可能的风险以及保证服务交付都是供应商管理活动。




公司的供应商将取决于组织内开展的业务类型，可能包括 IT 供应商、营销顾问等公司。供应商也可以是独资企业或大公司。管理过程包括不同的活动，例如：

选择供应商
合同谈判