在上分享“至少每季度有一个接触点，”她说。“这是一条双向街道。他们希望你也能加入。”阿米莎建议，在这些签到过程中，分享有关你公司正在做什么的信息，并确保询问有影响力的人正在做什么。寻找为他们增加价值的方法。举了一个交互式电子书的例子，其中包含行业思想领袖的见解。 当这篇文章发布时，贡献者与他们的追随者分享了它，这本电子书最终获得了数百万的印象。---影响者的影响力和权威无疑对很有帮助。
但是，也许最重要的是意想不到的副产品：这本书所涉及的权威志 印度尼西亚 whatsapp 电话号码 情谊。阿米莎在她的影响者中建立的联系促使其中三人合作启动了一个网络广播系列。每季度一次的签到给你带来了另一个重要的好处：有机会观察关系的冷却。 合作总是很有趣……一开始。密切关注这种关系的脉搏可以决定您的计划的结果。为内部团队和影响者提供成功的工具很少有影响者营销计划为影响者提供深思熟虑的战术帮助。
当您拼凑试点计划时，请考虑为有影响力的嘉宾提供部分或全部这些工具。活动前简报配备了一系列预期内容，影响者可以预先撰写推文、起草粗略的博客文章并集思广益。对每个议程项目都有自己独特的见解（午餐除外）。 这样，他们就可以自由地实时创建更多即兴反应。创意装备解释了她在最近的活动中目睹的一个场景，其中有影响力的人试图用摇晃的智能手机制作直播视频，分散注意力的背景噪音。