BPM 工具的实施可以为您的企业带来各种好处，无论是在日常与人们合作的方式上还是在与客户的关系上。接下来，让我们看看最重要的优势是什么。
BPM 可以带来什么好处
敏捷
BPM在两个意义上提供敏捷性：一方面，它在流程形式化方面是敏捷的，通过纳入更清晰的操作路线，避免浪费时间“发现”如何构建公司（在某种意义上）非官僚主义）。这意味着 BPM 可以让您更轻松地完成工作，而无需那么多步骤。
另一方面，它的结果也是敏捷的，因为BPM帮助我们消除了不增加价值的步骤和任务，挪威号码数据 因为它从客户的角度分析流程，本质上具有简化和自动化来进行数字化组织变革。
BPM 敏捷性
一致性
保持一致性意味着从没有流程，或者根据领域有不同成熟度的流程开始；纳入更统一的结构。这使人们更好地理解他们在自己的角色中应该履行的职能和责任。
因此，通过定义工作标准，将获得更加均质的结果。这相当于操作一致性。从这个意义上说，存在成熟度不同的流程是正常的，因此 BPM 有助于界定真正重要的内容，以便所有流程在演化和发展水平上处于同一条线上。
同时，这种方法允许您逐步定义您希望如何执行活动，也就是说，您正在标准化您的流程以获得某些结果或期望。因此，为了使这些结果更加均匀，有必要促进过程的一致性。
BPM 一致性
控制
如果没有既定的活动执行方式，过程控制就会变得主观，也就是说，它的正确或错误取决于个人标准。这使得任务分配变得困难，人与人之间产生摩擦，并且在不直接监督任务的情况下几乎不可能进行后续行动。
通过实施 BPM 方法，还建立了控制机制，因此通过了解活动的预期以及如何控制活动，整个系统可以更好地运行。