首先准确计算零售媒体的潜力。这将帮助您了解整体观点，并很可能帮助您找到预算。为此，请估计可能对在您的平台上做广告感兴趣的供应商数量。
然后分析可能需要哪些广告格式，并评估可用流量及其货币化潜力。之后，创建详细的财务模型，包括收入和支出的预测，并计算投资回收期。
计划实施和每个阶段所需的资源
创建一个项目路线图，其中包括实施的所有阶段 - 从开发到 科特迪瓦 WhatsApp 数据 启动以及进一步支持。设定明确的期限并确定每个阶段需要哪些资源。他们可能是 IT 专家、营销人员、分析师、律师和其他专家。规划他们的参与以避免团队的峰值负载。
逐步实施
将实施过程分为几个阶段。首先实现基本功能，例如仅横幅广告和定位。这将使您能够快速启动产品并开始获得您的第一笔收入。然后，随着收入的增加，添加新功能。
考虑与技术提供商合作
探索为零售媒体开发解决方案的各种技术提供商的产品。这些可以是单独的模块（例如定位或分析系统），也可以是复杂的广告技术平台。考虑与那些提供最合适解决方案的人建立合作伙伴关系。
这将降低开发和实施成本，并加快项目的启动速度。您还可以在开发自己的解决方案时采用现成的解决方案进行测试。这将使您能够评估网站的功能，并立即开始赚钱。
计划广告商入职
为了缩短投资回收期，甚至在完成零售媒体实施之前就开始吸引广告商。为此，请举办演示、网络研讨会和演示会议，以展示网站上的新广告机会。
邀请主要广告商在您的平台（网站、应用程序、数字屏幕）上利用新机会开展试点广告活动。这将帮助您获得可用于吸引新客户的第一批案例和评论。
还为广告商提供培训，以便他们能够有效地利用零售媒体的所有功能。在启动和开展广告活动的各个阶段为他们提供支持。
不要忘记你的团队
如果团队没有准备好，就很难确定方向。因此，计划实施支持业务流程：激励系统、内部规定、处理供应商问题的流程等等。