与受众对话至关重要,但数据也起着至关重要的作用。由外而内的营销人员专注于受众数据,并不断收集有关他们如何参与其内容的信息。使用 Google Analytics 和其他工具获取读者和参与度数据是其中的一部分,但社交媒体监听工具、搜索关键字工具和其他策略也是如此。不要仅仅依赖自有渠道的指标—这太短视了。您还需要了解受众在其他渠道上的行为方式,以形成完整的画面。
依靠“拉动”而非“推动”营销
传统的干扰营销就是向受众推送信息。想想广告、电话营销、未经请求的电子邮件等等。但这种方 土耳其WhatsApp号码列表300万套餐 式很快就行不通了。受众,尤其是成熟的 B2B 受众,非常善于忽略不想要的信息。只有当您的信息能满足他们的需求并对他们有帮助时,他们才会参与其中。相关性才是最重要的,而不是尽可能多地抛出您的内容并希望其中一些内容能被记住。
从最广泛的意义上看待竞争
思想领导力洞察力往往是凭空产生的,几乎没有考虑到它如何融入更广泛的竞争格局。当然,公司可能会看看少数直接竞争对手在做什么,并试图想出一些不同的东西。但你的受众不会将你与你的直接竞争对手联系起来看待——这种区别无关紧要。相反,他们会在更广泛的背景下看待你,包括来自出版商、商学院、媒体和其他行业品牌的内容。请记住,你要与所有人竞争以吸引受众的注意力,而不仅仅是与两三个最接近的竞争对手竞争。
双赢思维
归根结底,由外而内的思维方式都是为了互利。创造有助于传达信息的洞察力反过来会帮助您的受众解决他们的问题或发展他们的业务。当我们询问 1000 多名高级业务决策者他们希望从品牌 B2B 内容中获得什么时,他们说“可操作的洞察力”是最重要的特征。如果您可以将其传递给受众并帮助他们做出更好的业务决策,您几乎肯定会与他们建立有价值的长期关系。