无论以何种标准衡量，科技行业都存在着持续存在的多样性问题。
一个简单的互联网查询“有多少女性在科技行业工作？”就会看到一幅严峻的景象。大多数研究表明，尽管女性占美国所有工人的一半以上，但她们在科技行业劳动力中所占比例还不到四分之一。
对于少数族裔女性而言，统计数据更加令人痛心：根据美国国家妇女与信息技术中心的数据，去年，计算机行业从业人员中，非裔美国人女性（3%）、西班牙裔女性（1%）或亚裔女性（5%）不足 10 %。
因此，当上个月举行的首届西北黑人女性科技峰会(BWIT) 的与会者反复说“我们有这么多人！”时，感觉有点讽刺。
显然，从数字上看，科技行业中的黑人女性并不“多”。然而，BWIT 的说 洪都拉斯数字数据 法揭示了这些数字的一个非常真实的症状：在科技行业工作的少数族裔女性大多在孤岛内工作。我们只是白人男性主导的团队中的象征，与同龄人社区隔绝。
聚在一起的主要目的是相互联系和支持，共同学习和反思，这让人感觉受益匪浅。这让人感到充满力量。这让人觉得很有必要。
乍得会怎么做？
尽管大型科技行业活动难以吸引和推广多元化的阵容，但仍然迫切需要一个专门为这些独角兽员工设计的场地。这种情谊不仅有价值，而且由此产生的对话对于帮助我们确定我们在当今有意多元化的环境中个人和集体的定位也是必要的。
通常，此类讨论是在数字化转型和社会代表性的背景下提出的。
T-Mobile 产品与技术高级总监 Anu Mahanty 表示：“多样性促进创新。没有两个人会以相同的方式使用应用程序。”
换句话说，公司需要不同的人来打造不同的产品。对业务的影响和与目标的联系是相互交织的。
从战略上讲，这种想法已在行业内普遍存在。然而，行业领先公司仍因难以找到并培养人才而成为头条新闻，这些人才是它们从陈词滥调走向进步的必经之路 。
根据 BWIT 与会者之间的对话，一个可能的解决方案是：学习并模仿白人如何在职场上集体进步。或者，正如一位与会者所说，当谈到职业发展机会时，黑人女性应该问自己，“查德会怎么做？”
“如果女性满足五分之三的工作要求，她就不会接受这份工作，”Capital One 软件工程副总裁 Nick Peddy 说道。“如果 Chad 满足十分之一的要求，他就认为自己可以征服世界了。”
作为“乍得” (Chads) — — 评审团用这个名字来指代典型的白人男性候选人 — — 的唯一代表，佩迪举了一个例子来说明女性，尤其是黑人女性，往往会先于其他人放弃工作机会。
部分原因是，科技行业黑人女性人数极少，潜在应聘者很难想象自己担任这样的职位。事实上，许多 BWIT 小组成员和与会者都很快承认，他们的职业生涯始于非科技行业和“伪科技”职位。作为学生、教师、营销人员和企业家，很少有人想象自己会有意进入科技界。