在您自己的组织中实现人工智能时代——关于 adesso 的案例研究

[suchona.kani.z]

adesso的IT新学派指出，IT必须在公司中扮演新的角色，从纯粹的成本因素发展成为新商业模式的设计者。新 IT 学院的三个组成部分还包括双元态度或组织中的潜力。在这篇博文中，我想与大家分享我与学生讨论的结果，该研究是我为 adesso 创建的一个案例研究，主题为“您自己组织中的人工智能时代”。

使用 adesso 进行案例研究的想法并非巧合，因为我在 adesso 工作并且非常了解该公司的结构。

该案例研究指的是当前我们正在思考人工智能 法国 whatsapp 数据​ 如何影响我们的日常工作以及我们想用它做什么的时间点。该案例研究简要介绍了 adesso 2022 年年度报告中的 2022 财年，并描述了当前的社会技术环境。根据这份清单，就出现了旅程应该去往何处的问题。

“随着 2022 年 11 月 ChatGPT 的发布，对人工智能潜力的认识再次在普通社会的意识中占据了更加突出的地位。事实上，当前的发展，特别是在大型语言模型领域，表明了现代人工智能技术如何应用​​于知识密集型活动（例如办公室工作或软件编程）。这意味着它们对所有从事知识密集型活动的部门都会产生影响，无一例外。”
这正是我们关于 adesso 的案例研究的开始。然而，它也可以转移到其他公司，即使不是几乎所有使用知识的公司。 2023年夏季学期，我们带着这个adesso案例前往马尔堡大学，以“数字化转型中的价值创造管理”模型向马尔堡大学（学士）学生展示。


马尔堡大学案例研究摘录

您可以从以下存储库下载整个案例研究（大约四页）

制定了阿德索发展的具体挑战和评估，并为阿德索的管理提出了行动建议。分析结果以高度浓缩的形式呈现如下。