在《遇见大师：产品营销播客》的一集中，我与 Atlassian 的核心产品营销和上市主管 Daniel Kuperman 谈论了分析师关系的所有事宜。 Daniel 在快速发展的 B2B 组织中拥有超过 15 年的经验，他曾组建团队、负责上市规划和执行，并帮助企业扩大规模、转型和创造新的市场类别。 通过这些经验，Daniel 在与分析师团队建立牢固关系方面获得了丰富的专业知识，这也是我们在本文中将重点介绍的内容，以及您可以从我们的分析师关系认证：硕士课程中学到的内容——这是 Daniel 自己根据自己在该领域的经验建立的课程。
本文将探讨： PMM 为何需要与分析师建立牢固的关系 您的分析 菲律宾 whatsapp 数据 师关系计划如何促进跨职能协作 您应该将注意力集中在分析师关系策略上 从头开始构建分析师关系计划的黄金法则 分析师关系策略的关键支柱 如何不构建分析师关系策略 如何利用跨职能资源建立成功的关系 一份好的分析师简报的组成部分 如何确定分析师关系策略所需的预算 您需要衡量的关键指标以打动分析师 PMM 为何需要与分析师建立牢固的关系 对于某些人来说，得知他们需要一整门与分析师建立关系的课程可能会让他们感到非常惊讶甚至感到畏惧。
很高兴听到您如何看待构建这门课程的过程，以及为什么分析师关系是产品营销人员必须掌握的一项重要技能。 在课程构建方面，PMA 拥有出色的设置。很明显，你们已经做了一段时间了。当我到达那里时，一切都已准备就绪，非常专业，所有录音都很棒。 课程的构建过程涉及我和 PMA 人员之间的大量来回沟通，他们向我提供反馈。