寻找 Intranet 的最佳实践并不容易。如果您想获得有关优化网站的想法，您可以毫无问题地欺骗竞争对手。这仅仅通过内联网是不可能实现的。但Entopic为此找到了解决方案：他们组织了2010年内联网会议，组织、主讲嘉宾和参观者在会上交流了经验和想法。在本文中，我们列出了从这一天学到的最重要的教训。
今年的会议也很好地满足了相互告知和激励的需要。 600 名参观者证明了这种需求（会议门票已全部售完）。几乎所有人都在寻找一个核心问题的答案：什么使内部网成功？
主讲嘉宾为荷兰会议赋予了非常国际化的色彩。内联网专家来自爱尔兰、加拿大、澳大利亚和比利时。他们相继开口：
Gerry McGovern，网页编辑、内容管理和在线文案国际权威
Toby Ward，电子商务和内联网专家
James Robertson，内联网专家、内联网创新奖评委会成员
Peter Hinssen，电子政务和业务/IT 协调专家
彼得·辛森
多个组织也出席了会议，包括 Albert Heijn、Océ、Rabobank 和国家政府。他们让感兴趣的各方深入了解其内联网（的开发）。
2010 年内联网会议中汲取的经验教训。这些经验教训基于发言人的贡献以及国家政府和 Albert Heijn 的实际会议。利用它来发挥你的优势！
1. 社交媒体在你的内部网上是不可或缺的，但把它们放在那里是有原因的
托比·沃德内联网上的社交媒体正在蓬勃发展。社交媒体工具使员 墨西哥赌徒数据库 工可以远程相互沟通，更快地向他们提供信息，并为组织节省大量成本。 Toby Ward 在他的演讲中指出，目前 49% 的内部网都有 wiki。此外，50%的内部网都有博客。这比去年增加了 10%。
沃德表示，这里没有趋势，但社交媒体正在成为主流。这意味着博客和维基仍处于“早期阶段”。但是：2010 年将是社交内联网年。您的 Intranet 感兴趣的社交媒体因组织而异。 “不同的文化，不同的民族，”沃德说。
他认为创建一个成功的社交媒体内联网需要什么？
为 Intranet 设计一个业务案例：考虑您想要实现的目标，然后关注战略和规划，最后才是技术。遗憾的是，目前还缺乏这样的好案例。
询问员工他们想要在内联网上使用哪些社交媒体工具。他们和同事组成一支足球队吗？给他们一个工具，让他们可以表明自己是否会参加下一次培训。
认识到开发您的 Intranet 不是一个事件，而是一个持续的过程。
说服您的管理层，并确保他们支持您。要实施社会内联网，管理层必须以身作则。
在沃德的赞扬之后，詹姆斯·罗伯逊的批评声更加强烈了。他想知道：“你的内联网必须是社交的吗？”他认为，你应该将社交媒体视为“社交商业工具”，旨在解决组织问题。因此，他对社交媒体的流行表示担忧。罗伯逊说，“仅仅因为我们看到了 Facebook 的成功，我们就不应该在内部引进它”。对于一个成功的内联网，“我们必须克服适应障碍”。他给了我们3个在内网上成功应用社交媒体的选择：