设计思维是一种找到问题根源的简单方法

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通常会导致对问题产生不同的观点），同时提供对于构建可为企业创造利润的合理解决方案非常重要的见解和数据。 Citrix 客户体验高级副总裁 Catherine Courage 表示：“我们正在以更快的速度发布更优质的产品，并获得比以往更多的客户和行业奖项。我们还收到了越来越多的客户反馈——客户注意到并认识到我们专注于最终用户。 ”

政府机构也通过设计思维实现了巨大的成本节约。美国退伍军人事务部创新中心开始使用客户旅程地图来更好地了解退伍军人如何与退伍军人事务部 (VA) 互动。这个简单的练习可以让退伍军人更好地了解退伍军人在与 VA 合作时遇到的困难，并深入了解 VA 员工如何更好地理解并更有效地工作。

新系统更加精简、更加高效，从而节省了大量预算，并通过设计思维改善了用户体验。由于退伍军人事务部员工有效地为退伍军人服务所需的互动较少，因此浪费减少了。

数码产品
尽管每个企业都不同，但了解设计思维如何帮 truemoney 数据库 助企业的第一步是考虑企业当今面临的挑战。它是什么？是否有适合企业需求和预算的解决方案？如果没有，为什么？障碍是什么？它们来自哪里？

设计思维将复杂的问题分解为可以分析和解决的实际主题。 Citrix 客户体验高级副总裁 Catherine Courage 表示，在公司中进行这种改变并不容易，“您必须使设计思维成为整个流程的一部分，而不仅仅是在特定项目上进行。首先从客户的角度出发，并将其应用到您所做的一切事情中。发展这一基础，在所有项目和举措中创造文化变革非常重要。”

创新如何塑造业务
创新就是做你害怕的事情。

您多久感到害怕改变？

公司是由一群人管理的。人类是受情绪支配的。如果一家公司的财务状况稳定，改变现状的愿望就会较低。怀疑阻碍创新。

当智能手机时代从第一部 iPhone 开始时，一些公司忽视了它的潜力。尽管移动设备不断增长，但这些公司并没有兴趣让他们的产品支持移动设备。现在，这些公司正在消失。数字产业是一个快速发展的产业，我们必须对变化保持警惕。否则，我们最终可能会像那些不追随 iPhone 的公司一样。拥有设计师或设计团队可确保您的公司以现代精神为主导。

尝试——巧妙地做小事来成就大事——是一种符合 MVP 理念的积极方法。盲目追随设计趋势是鲁莽的，也没有商业价值，但使您的公司或产品愿景与当今的标准保持一致则是另一回事。