也有可能问不出什么有 墨西哥号码查询 价值的问题。这时候你其实应该干什么你应该快速的了解这家公司的业务流程然后尽快上手我们的工作。那具体怎么了解呢我们可以从三个维度入手分别是： 从业务部门直接获取 通过自己观察来获取 以客户身份体验获取 我们一个一个来看吧： 从业务部门直接获取 第一种比如说我们业务部门一般都会有现成的整理好的流程或者公司的部门在岗前培训的时候就已经整理好了公司的业务流程或者岗位分工说明书这种就可以作为我们业务流程的参考。 我这里说可以作为参考是因为这种模式一般不能直接拿来用。因为很多业务都是针对自己当前的业务整理的或者针对自己部门的业务整理并不是完整的全局流程。
而数据分析需要考虑全局性甚至未来的扩展性。所以我们还是要自己进行重新整理。 只有一种例外情况就是你作为数据分析师就是为某个部门服务的不需要考虑其他的部门这种情况下只梳理你所在部门的业务流程就好了。 通过自己观察来获取 第二种这是一个比较繁琐的过程一个刚入职的数据分析师如果公司没有整理好的业务流程可能第一周甚至到第二周的时候都还在做这件事但是完成后效率将倍增。 如果业务部门没有纸面上的流程图只能靠业务人员的口述去了解他们的业务流程。那么最好的方法就是自己先模拟走一遍流程最终落到纸面上形成业务流程。 然后我们拿着这份流程图与业务再次进行核实甚至需要重复核实及校对因为流程常常会随着业务方向的变化而变化。