库存 KPI 通过突出显示需要改进的领域来提高整体效率并确保需求预测的准确性。
例如，如果您的库存周转率较低，则可能意味着采购行为不当、库存过多、客户需求变化或决策失误。通过这种方式，您可以跟踪需求预测的准确性，评估您的库存采购，并实施最佳实践以避免库存过剩。
你知道吗...？ 沃尔玛 通过跟踪当前的库存水平和周转率来确定其供应链的延误。这帮助该公司转向供应商管理的库存模型，最大限度地减少库存移动的延迟并减少接收时间指标。
要跟踪的关键库存指标
让我们看看您应该跟踪的不同类型的库存指标，以做出明智的决策。
库存指标：销售 KPI
销售 KPI 显示库存转化为销售额的速度。它们充当检查点，帮助您确定您的库存是否符合客户的需求、产品定价是否正确以及您是否拥有最佳库存水平。
基本上，它们会告诉您库存是否有助于您实现销售目标或阻碍您。以下是帮助您 印尼电邮清单 的销售团队监控其销售目标的主要销售 KPI：
库存周转率
库存周转率衡量特定时期内库存的销售和更换次数。将其视为一种检查您的产品是否很快售罄或只是坐在那里积满灰尘的方法。
确定公司库存的销售量以及库存与销售额相比是否过多。该指标还有助于识别滞销产品，从而优化库存水平。
库存周转率 = 销售成本 (COGS) / 平均库存
注：销货成本是商品/服务生产的直接成本。包括材料和劳动力成本以及直接工厂管理费用。
示例：如果您的销货成本为 300,000 美元，年初和年末库存分别为 100,000 美元和 8,000 美元，则您的库存周转率为 [$300,000 / (100,000 + 8000) / 2 ] = 5 .55
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直接销售百分比
销售百分比计算已售库存与已收到库存的百分比。例如，如果您的销售百分比为 70%，则意味着您已售出每 100 件产品中的 70 件。
高销售百分比通常意味着您的产品有需求，而低销售百分比可能表明您需要重新考虑您的库存或营销策略。它可以帮助您识别受欢迎和表现不佳的产品，并做出明智的购买决策。
销售指数 =（售出单位数 / 收到单位数）x 100
按产品划分的毛利率
每件产品的毛利率显示了在覆盖其生产成本后您在每件商品上赚取的利润。基本上，它是产品的销售价格与制造成本之间的差额。