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迟早，任何团队领导者都必须雇用新成员。该过程的一部分是新员工的加入。

是时候欢迎他们加入团队并将他们融入组织文化了。现在也是向这些团队成员介绍 提高工作效率所需的会议材料和工具的时候了。

有效的成立需要大约一年的投资。但这直接影响员工的保留。这对您的公司来说具有战略意义和影响力。

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8.创造积极的团队文化
在健康的工作环境中，管理者和团队成员保持积极的对话。他们讨论管理风格、 公司核心价值观、 组织文化以及任何可能影响他人绩效和团队目标的因素。

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作为团队领导者，依靠员工考核模板 反馈模板 来收集意见是相当实用的。这是解决薪资和福利等复杂主题的绝佳形式。使用 ClickUp 员工审核模板 进行员工满意度调查。

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9.庆祝团队胜利
管理者必须认可团队成员的努力和成果。结果，团队变得更有凝聚力和弹性。

但好处也是因人而异的。团队成员感到被赏识，他们的工作目标感得到加强，激发他们实现更高目标的愿望。因此，他们在职业生涯中取得进步，每个人都是赢家。

这些都是不要等到不那么忙的时候才花时间庆祝团队的成就的好理由。另外，每年 挪威电子邮件清单 至少在您的议程中留出一个空间来赞扬您的成果。在这之间，给他们积极的强化和充分的反馈。

10.促进团队协作
在提高员工敬业度方面，没有什么比 团队协作更重要的了。协作的团队可以更快地完成更多的事情，同时减少复杂性。