一方面，这种进行，风险很大。通常，公司员工已经很难接受变革，如果他们发现新计划无法正常运行或不够好，那么这种抵制就会变得更加强烈。另一方面，这种方法不仅可以节省时间，而且有助于在工作的早期阶段发现大量的缺点。在培训过程中，人们会提出问题，询问如何执行这个或那个操作，如何获取一些报告或文档，然后你就会明白新程序没有这样的解决方案。这对您来说非常方便，因为它揭示了您以前错过的工作中的一些重要点。为了确保用户在训练和测试相结合的过程中不会产生负面体验，满足两个条件很重要：
仅当特定部门运营所需的基本功能准备就绪时，部门员工才 中东赌博数据 能访问该软件产品。您无法展示完全“原始”版本；用户应该看到接近最终版本的版本。
始终向用户解释工作仍在进行中，感激地接受他们的问题和评论，表明通过与他们一起使用该程序，他们需要的工具出现了。这将帮助您避免误解和用户抵制。
测试软件以及培训时，最好主要与 1 - 2 名员工一起工作。您在培训期间开始强调的那些比其他人更了解软件产品的人也应该参与测试。这将帮助他们更深入地学习程序，对结果更有信心，并帮助您为测试过程找到更多合格的助手。测试操作期间需要准备文档，您将需要为不同的部门和员工创建相当大量的文档。因此，越早开始解决这个问题越好。原则上，如果测试运行表明某个模块或插件已经准备好并满足客户的所有要求，那么您就可以为其编写说明。
集成测试
通常不仅需要推出新产品，还需要将其与其他解决方案集成。例如，为了有效地自动化与客户的工作，通常需要将 1C 产品之一与网站集成。然后在测试时使用这两种软件产品非常重要。