他们专注于： 运行实验来提高用户获取率。 监督努力以保持顾客参与并回头。 合作经理 该职位主要负责高级产品营销经理通过战略合作伙伴关系扩大产品覆盖范围。
他们负责： 建立推动共同营销和整合的合作伙伴关系。 确保合作伙伴关系与公司发展目标保持一致。 产品营销人员与其他营销角色之间的差异 无论名称多么相似，不同的营销角色在不同的组织中发挥着不同的作用。
产品营销人员 vs 产品经理 产品经理 (PM) 专注于产品本身 — 开发功能、，并确保产品能够解决实际用户问题。
另一方面，产品营销人员 (PMM) 更关注产品故事。他们关 中国电报号码数据库 注产品如何被感知，塑造产品故事，并确保产品在市场上的定位正确。
产品营销人员 vs 品牌营销人员 品牌营销人员着眼大局。他们负责建立和维护品牌在所有渠道上的整体声誉和一致性。
产品营销人员专注于单个产品，微调信息并推动成功发布。 产品营销人员 vs 增长营销人员 增长营销人员生活在数据和绩效的世界里。
他们的工作是通过数据驱动的活动来推动客户获取和保留。相比之下，产品营销人员更关注产品的长期定位和在竞争中脱颖而出。
如何构建 PMM 团队 在构建 PMM 团队时，您可以根据产品的复杂性、客户群和整体业务目标从几种模型中进行选择。