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我们已经讨论过与销售人员交谈以确定主题或其他内容需求。这很重要，因为销售人员是直接听取客户最紧迫需求和问题的人。

他们站在第一线，提供答案并获得他们想知道的内容的直接见解。

您的内容可以帮助平息这些担忧，并有助于消除购买时的反对意见。

销售人员还应该使用专为我们所谓的任务销售而创建的内容。

这是销售代表在 人力资源总监联系人列表 销售过程中使用营销内容来解答客户问题（在客户提出问题时甚至提前解答），以帮助更快地完成交易。

当营销和销售不能以这种方式协同工作时，您可能会感到双方都很沮丧。

销售团队想知道为什么营销没有提供足够的内容来真正帮助推动发展，而营销却不完全了解销售团队需要什么内容。

如何修复
召开收入团队会议，以确保您的营销和销售团队定期协作和沟通。

收入团队会议是销售和营销团队的主要成员定期举行的会议
收入团队会议这次会议的所有活动，无论个人角色如何，都围绕着增加公司收入的共同目标。

其中包括：

销售人员在电话或会议中分享任何新问题
营销分享已创建的新内容及其使用方式
销售人员讨论哪些产品最有帮助
该团队和会议的主要目标是制定和执行销售过程中使用的的内容策略，以提高成交率并使销售和营销保持一致。

7. 领导力不受认可
没有哪家公司的举措比那些得不到高层管理层支持的公司举措失败得更快。

话虽如此，如果他们不把内容营销作为优先事项，那么就很难取得进展了。

您可能会发现自己没有足够的预算、时间或资源来完成工作。您可能会发现主题专家不会抽出时间进行采访或拍摄​​。作品在等待批准时可能会遇到瓶颈。