底线：当您有能力做上面列出的事情时，您就不会失败的代理关系，因为您将控制入站和内容营销成功的许多（如果不是全部）变量。
幸运的是，时代变了，你在与代理机构合作时不再需要处于次要地位。
一些机构和我们一样，已经看到了传 副总裁软件电子邮件数据库 统模式的崩溃。他们将培训和指导作为其核心服务的很大一部分，以满足那些认真对待内部采购且不想在此过程中失败的组织的需求。
通过培训和指导，您可以有能力做上述所有事情，并完全拥有所有权。
对于组织来说，入站市场可以让他们今天就实现销售。教会组织入站市场，他们可以让他们终生实现销售。
就是这个短语，对吧？
接下来我要做的是：熟悉内部营销工作（尤其是书面和视频内容）的相关成本。您很快就会发现，在许多情况下，只需将活动转移到内部，就可以减少开支，同时提高成果。
然后，与您的团队讨论这种方法并让他们熟悉可能导致过去入站代理关系失败的陷阱。
正如瑞恩·霍利迪 (Ryan Holiday) 在《障碍就是道路》一书中所写，“失败为我们指明了道路——但它也告诉我们什么不是道路。”
就像在生活中一样，你可以从以前的失败中吸取教训，合理安排节奏，制定新的行动方案。
如果您今天需要帮助，请与顾问联系，了解如何重新控制您的数字销售和营销。