世界上最大的出租车公司优步不拥有车辆。 Facebook，世界上最受欢迎的媒体所有者，并不创造内容。最有价值的零售商阿里巴巴没有库存。而全球最大的住宿提供商 Airbnb 并不拥有房地产。一些有趣的事情正在发生。 汤姆·古德温 (Tom Goodwin) ，演说家、作家和商业领袖
商业世界的这种变化也在人员、流程和技术之间创造了新的交互。方法如下。
人们
人是任何数字化转型计划的核心。他们的知识、技能、创造力、热情和领导力执行并维持变革。
您遵循流程的能力可以带来效率、速度、一致性和合规性。另一方面，如果他们不愿意使用技术，他们可能会错过更简单、更快、更方便的工作方式。
敬业的员工了解流程的意图并明智地遵循它。他们更有能力有效地利用技术，从而打造一个更加敏捷、反应敏捷的组织。
过程
流程是指组织中的人员执行变革的方式。它们涵盖了人们遵循的工作流程、程序和 georgia电子邮件列表 方法。它可以是任何事情，从与焦躁的顾客打交道到 给七岁孩子的来信写回复 。
**精心设计的流程可确保运营高效、可扩展并与公司的战略目标保持一致。它们还帮助技术团队实现流程标准化和自动化，以提高生产力。
技术
技术包括组织中使用的工具、系统和基础设施。它可以是从软件和硬件到数据管理系统和通信平台的任何东西。
我们使用的技术塑造了我们的思维方式。当您看到的只是电子表格时，您被迫按行和列进行思考。选择正确的技术可以决定员工绩效的成败。同样，它也可以改进流程或使流程复杂化。
每天，人员、流程和技术以多种方式相互交互。我们知道，三者的最佳相互作用可以创造非凡的结果。
让我们看看如何让它变得更容易。