在家办公的员工激励
Posted: Sat Feb 01, 2025 10:02 am
远程员工很快就会感到孤立和孤独。人力资源部门的工作是让他们感觉自己是团队的一部分,并提高员工在家工作的积极性。
公司不再仅在一个中心位置或一个大型办公室内开展工作。越来越多的员工选择远程办公,无论是由于当前冠状病毒防护措施等突然变化,还是由于交通和房地产成本上涨等普遍趋势。网络会议软件等改进的技术也有助于确保物理距离在协作中发挥的作用越来越小。在世界范围内,超过一半的员工每周至少有 2.5 天在雇主总部外工作:弹性工作制已成为常态。
这些发展为雇主和雇员提供了极大的灵活性,其好处不容小觑。但随着许多团队成员之间的空间距离不断增加,新的问题也随之出现:
远程工作者更容易感到被他人排斥或回避,部分原因是他们担心别人可能会在没有 贝宁电报数据 他们参与的情况下做出决定和改变。
远程工作者常常会感到孤独,并且缺乏协作。
全球三分之一的远程工作者从未与其他团队成员见过面。
在这一点上不谨慎的公司很快就会后悔:如果人力资源部门对此类问题的反应太慢,员工很快就会失去动力并辞职。
公司不再仅在一个中心位置或一个大型办公室内开展工作。越来越多的员工选择远程办公,无论是由于当前冠状病毒防护措施等突然变化,还是由于交通和房地产成本上涨等普遍趋势。网络会议软件等改进的技术也有助于确保物理距离在协作中发挥的作用越来越小。在世界范围内,超过一半的员工每周至少有 2.5 天在雇主总部外工作:弹性工作制已成为常态。
这些发展为雇主和雇员提供了极大的灵活性,其好处不容小觑。但随着许多团队成员之间的空间距离不断增加,新的问题也随之出现:
远程工作者更容易感到被他人排斥或回避,部分原因是他们担心别人可能会在没有 贝宁电报数据 他们参与的情况下做出决定和改变。
远程工作者常常会感到孤独,并且缺乏协作。
全球三分之一的远程工作者从未与其他团队成员见过面。
在这一点上不谨慎的公司很快就会后悔:如果人力资源部门对此类问题的反应太慢,员工很快就会失去动力并辞职。