这一点是您的互联网代理机构取得长期成功的最重要方面之一，它可以帮助许多代理机构度过增长危机。精心定义的工作流程将为您节省大量时间和麻烦。同时，您可以与所有参与者建立持续的、有价值的交流。能够在短时间内定义流程是支持公司长期发展的最佳方式。无论是内部还是外部：固定的、既定的流程比未指定的程序更能确保更好的理解。您还将为第一批员工开始工作做好充分准备，并可以满怀信心地展望未来。流程大致可以分为两类：
内部流程
您应该做的第一件事是重新考虑您的内部流程。重要的是，您的数字代理机构中的每个人（无论其规模如何）都知道他们的角色和职责是什么，以及其他人执行的职能是什么。还必须定义项目管理和各团队成员之间沟通的流程。
外部流程
这是关于影响您的客户、交换、责任和待提供的服务的流程。您的数字代理 机构和客户之间的沟通是确保一致的服务质量和避免分歧的关键因素。这通常是您在竞争中脱颖而出的机会：向您的客户保证，您的合作将专注于尽可能克罗地亚电报数据 高的清晰度和透明度。
第六步：生产力和营销之间的良好平衡
最后一个重点是，在您为客户所做的直接盈利性工作和为自己的企业所做的营销之间保持和谐的平衡。决不能为了一方的利益而牺牲另一方的利益。请记住：您的代理商是您的第一个（也是最重要的）客户！您始终需要一定数量的可利用的合格潜在客户。