什么是中断?
颠覆是一件更为重大的事情,特别是对于那些希望在竞争激烈的市场中脱颖而出的品牌来说。
创新颠覆这个术语由现任 司法部数据库 哈佛商学院教授克莱顿·克里斯坦森在其 1996 年出版的著作《创新者的窘境:新技术导致伟大企业失败的原因》中提出,指的是对产品或服务进行改造,使其变得更实惠、更容易被更广泛的受众接受。
这些产品从最底层开始,迎合那些买不起更昂贵(也更受欢迎)产品的市场。但是,就像诱饵公司的情况一样,通过专注于市场底层,竞争较少,买得起产品的人也更多。
颠覆性创新最突出、最生动的例子之一是智能手机如何颠覆了笔记本电脑市场,而笔记本电脑在 20 世纪 80 年代又颠覆了台式机市场,台式机市场又颠覆了大型计算机。
颠覆者从市场底层进入,那里的人们或行业得不到充分服务,这是由于垂直领域的主要参与者选择向上游发展并过度服务市场,通常是通过增加人们无法使用或不需要的功能和好处。
然而,尽管它们继续迎合高端市场,但颠覆者却悄然进入并吞噬底层的市场份额,然后随着前者的产品或服务质量提高、知名度提高,并成为那些品味更挑剔的人们可行的选择,他们便会向上游挑战其最大的竞争对手。
内容营销人员为什么要关心
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