从电子邮件的角度来看我们发现在电子邮件中添加视频是一种行之有效的方法

[Ehsanuls55]

例如，使用 Vidyard 之类的东西，我会对该人的网站进行屏幕录制，并就他们可以做什么提供一些提示。您可以提供什么帮助，或者您可以提供什么。而且，这并不意味着冷电子邮件不起作用。只要您在其中输入正确的信息，冷电子邮件就会起作用。所以，在我把话筒交给 Aaron 之前，我认为对我来说最重要的事情是确保我们建立持久的联系，但同时，我们需要确保我们为他们付出更多努力。即使在今天，我也多次谈到这一点，如果有人说他们此刻不忙，那他们肯定做错了什么。说完这些，我将把话筒交给 Aaron。

亚伦：（18:33）

如果我不忙呢？

安迪：（18:35）

你做错了什么，伙计。你有 12 个孩子；你有 9 个孩子，伙计。你有。你肯定。

亚伦：（18:40）

是的。我说，“如果呢？”我确实很忙，但问题是，“用什么？”让我快速 israel电子邮件列表 检查一下。我知道有一些问题。我想在最后；除非有特别相关的问题，否则我们会把它们留到最后，而我当时没有看到。我知道汉娜问了一个很好的问题，但我认为安迪回答得比较笼统，比如哪些渠道有效。有三大渠道：电话、电子邮件、LinkedIn，然后还有很多其他渠道，你甚至可以包括直邮、信鸽和挨家挨户。这些是三大渠道。WhatsApp 和短信仍然存在，但同样，最重要的是，正如我所说的：电话、电子邮件、LinkedIn 仍然是首选，仍然是主要的去处。除非你有一个特殊的市场，如果你要销售产品，那么情况仍然如此……客户使用 Instagram 的地方，有时如果你销售产品给餐馆，那么 B2B 可能目前不是一个很好的服务，他们中的许多人都在使用 Instagram，所以仍然是一个例外。我们只讨论2020 年的出站销售。

亚伦：（19:48）

我认为最重要的是，如果您现在真的有一个计划，如果我们可以进行民意调查，我会问的是：你们中有多少人是专门的勘探者，或者贵公司有多少人有专门的勘探团队，有多少人是兼职的，因为你们是个体经营者，销售人员必须自己进行勘探？我们将从是否真的有一个团队开始。例如，如果你真的有配额，事情进展不顺利，实际上有些销售人员确实有配额，那么你实际上可以准备放弃这些配额，也许。您可能处于 COVID 真正帮助您的业务的细分市场，也许配额会增加。我敢肯定这在某些地方正在发生。Zoom。但对于很多公司来说，不幸的是，确实有一些公司遇到了瓶颈。很多处于中间阶段的公司会问，“嗯，发生了什么事？我们真的不知道。”对于这些公司来说，除非你非常谨慎地控制配额，否则你不能使用上个月的配额。如果事情不像以前那样顺利，你可能不得不进入这种境地，而对大多数人来说情况并非如此。我们不知道这种情况会持续多久。可能是一个月，不太可能。也可能是两年，没人知道。

Aaron: ( 21:07）

因此，准备好每周评估我们本周能够完成的工作，包括结果和经验教训。让我们重新制定下周的计划，然后每周进行评估。在评估中，有很多这样的衡量标准，高管们都很紧张，比如“嘿，我们想要一个答案。你将如何生成渠道？”每个人都很害怕，你可以说很紧张，但每个人都很害怕，因为有很多公司和工作面临风险，自尊心也面临风险。但问题是，你无法预测，现在没有可预测性。你可以预测的一件事是我们不知道。你可以预测的一件事是它是不可预测的，今年也是如此。所以我认为情景规划，“如果事情进展顺利怎么办？”不预测会一样或更糟。预测会很荒谬。所以，这只是出站过程中发生的所有事情的一些示例，大约几周前，我有一个 EMEA 出站 WhatsApp 组，同样，没有人接电话，正如安迪所说，在三月底、三月中下旬的先锋时刻，一切都开始下滑。

亚伦：（22:21）

办公室里没有人接电话。几周后，大家都待在家里，人们开始接电话。我收到某人的来信，说各个国家都在加倍投入，比如瑞典，而在荷兰和英国等地，则根据各自的业务缩减投入，瑞典对冠状病毒的应对方式也不同。所以，我们要放慢脚步，真正地逐案研究：我们在做什么，我们把时间花在哪里，我们如何实现这一目标？对很多人来说，LinkedIn 的表现比以往任何时候都好。越来越多的人使用 LinkedIn、YouTube、Netflix 等平台，所以你必须选择自己的社交渠道，因为活动越来越多。我没有数据，但我认为这是真的。这很有道理；我使用得更多。我认为关键是没有人知道会发生什么。在某个时候，会出现一种新常态；我们不知道什么时候会是什么样子。它不会和以前一样。虚拟程度可能会增加 5%；虚拟程度可能会增加 25%。没人知道。