在首席营销官的领导下，内容、社交媒体、品牌设计和产品营销等职能团队共同协作。
例如，Netflix 采用分散模式，授权区域团队创作和策划符合当地口味的内容，例如西班牙的《纸钞屋》或印度的《神圣游戏》。这种方法使 Netflix 能够快速适应不同的文化和消费者偏好。
跨职能小组（包括内容创建者、营销人员和数据分析师）合作开展特定区域的项目，使 Netflix 能够在不同市场保持相关性。
混合模型合模式非常适合寻求在集中品牌控制和 尼日利亚电报号码数据库 本地化执行之间取得平衡的公司。这种方法提供了战略凝聚力和适应特定市场需求的能力。它允许公司利用中央资源进行品牌推广，同时允许分散的团队执行本地化策略。
通常与此模型一致的结构：
矩阵结构：结合两种或两种以上的组织结构（例如职能型和产品型），平衡专业化与跨职能协作。它可适应复杂的需求并促进创新。
敏捷营销结构：此结构将敏捷方法应用于软件开发和营销。它允许快速迭代，增强团队对反馈的响应能力，并通过冲刺和站立会议提高生产力。
例如，HelloFresh 保持集中的品牌标识和标准化的餐食套餐，区域团队可以根据当地偏好、季节性食材和客户反馈调整菜单。