Canva 创始人兼首席执行官 Melanie Perkins 曾说过：
作为领导者，我觉得我的工作是为公司设定愿景和目标，然后与每个人一起努力，让他们能够拥有远大的梦想。 _作为一名领导者，我觉得我的工作是为公司设定愿景和目标，然后与每个人一起努力，让他们能够拥有远大的梦想。
Canva 创始人兼首席执行官 Melanie Perkins
以人为本的领导力使 Canva 成为历史上最成功的独角兽初创公司之一。 2023 年，Canva 被 FastCompany评为#bestworkplace for innovationer 。
这是怎么发生的？
Canva 从一开始就采取了以人为本的战略，包括在招聘过程中。在面试过程中达到一定水平 巴拉圭电子邮件列表 的候选人即使没有被选中担任该职位，也可以免费获得 6 个月的 Canva Pro 订阅。
Alphabet 和 Etsy 采取了类似的方法：他们专注于帮助员工保持良好的工作与生活的平衡。
世界经济论坛最近的一项 调查 显示，48% 的员工如果无法“享受生活”就会辞职
您想知道如何使您的组织更加以人为本吗？让我们从基础开始。
什么是以人为本的领导力？
以人为本的领导风格是一种积极主动的方法，在指导员工的同时与员工建立有意义的人际关系。这是为了把员工的利益放在第一位。
以人为本的领导者将员工视为自己最大的财富。他们注重营造温暖、热情的工作环境，让员工蓬勃发展、员工流动率低、创意和创新蓬勃发展。
以人为本的领导力在工作场所的重要性是惊人的。盖洛普 《2023 年全球职场状况》报告 发现，员工工作投入度降低每年给美国企业造成 4500 亿至 5500 亿美元的损失。
因此，我们都同意，以人为本的领导者会为他的团队、他的公司和他自己创造奇迹。现在让我们看看以人为本的领导力是什么样的。