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初步研究及试制

在产品开发的早期阶段，风险采购起着关键作用。这种方法涉及在组件的用途尚未完全确定之前购买组件，以确保在试生产期间及时可用。通过早期参与产品设计过程，采购团队可以对交货时间和潜在供应风险提供宝贵的见解。

售后服务

在售后阶段，维持关键部件的库存变得非常重要。与提供附加服务（例如定制的交货计划和对传统组件的扩展支持）的供应商合作可以缓解采购挑战。

产品退役

当产品淘汰时，就需 希腊电报放映 要从现货市场和专业分销商处购买零部件。与值得信赖的分销商建立关系可确保快速获得难以找到的组件。

提高小批量采购效率的有效方法

1. 注重供应保障

鉴于生产交付周期的高风险，优先考虑交付而不是成本非常重要。虽然单位成本可能较高，但确保按时交货可以避免代价更高的延误。

2. 保持供应商稳定性

为了微小的成本优势而更换供应商可能会导致供应中断或兼容性问题等重大风险。长期供应商更有可能在已建立的关系内满足小批量要求。

3. 与通用供应商合并订单

将小批量订单汇总到提供多种产品的单一供应商处可以提高谈判能力并优化物流，最终降低交易成本。