中国向印度转移
Posted: Mon Feb 10, 2025 8:36 am
随着美国企业继续从中国制造业转移，一个新的领跑者已经出现。波士顿咨询集团（BCG）的一项新研究发现，印度可能是最大的赢家，印度对美国的出口将增加230亿美元，从2018年到2022年增长44％。
从疫情和自然灾害到贸易战和供应积压，多年来持续的贸易动荡已迫使许多公司转移生产和产品采购地，波士顿咨询集团调查的 90% 以上的北美制造商在过去五年中将部分生产从中国转移。同样数量的制造商表示，他们计划在未来五年内采取类似举措。
印度、墨西哥和东南亚有望成为未来制造业中心
这项研究强调，除了墨西哥和东南亚之外，印度也是未来值得关注的出口目的地。这些地区的共同点是具有竞争力的成本结构、庞大的劳动力资源以及各行业规模和能力的不断增长。印度的突出之处在于其庞大的国内市场和优惠的政府激励措施。然而，该国仍然受到基础设施和物流政策的限制。
“我在印度工作时最关注的事情之一就是缺乏物流基础设施，”咨询师布里坦·拉德说。“印度的物流成本约占 GDP 的 14% 至 18%。印度必须将成本降低到 GDP 的 10% 或更低，才能与亚洲出口商保持竞争力。”
拉德补充道，印度已投入数十亿美元用于现代化高速公路、铁路线和改 柬埔寨电邮清单 善该国港口。然而，该国在港口容量和运营方面仍落后于日本、韩国和中国大陆。
“印度会成为下一个中国吗？不会。这不是印度应该努力实现的目标，”拉德补充道。“相反，印度应该努力成为设计和加速数字化互联制造、仓储、物流以及第三方物流和运输服务的领导者。”
全球制造业变化的结果尚待观察
尽管这些企业继续计划将制造业迁出中国，但研究还显示，这些转移并未完全成功。只有约 55% 的受访者表示，他们的生产转移完全实现了目标，包括节省成本、更好地利用劳动力和加快上市时间。
该研究的作者、波士顿咨询集团董事总经理兼合伙人乔纳森·范威克 (Jonathon Van Wyck)表示，他们将此归因于公司缺乏整体的市场支持方法。
他说道：“根据我们的经验，成功的生产足迹战略可以将制造和供应链成本降低 20% 至 50%，同时提高弹性和可持续性。
从疫情和自然灾害到贸易战和供应积压，多年来持续的贸易动荡已迫使许多公司转移生产和产品采购地，波士顿咨询集团调查的 90% 以上的北美制造商在过去五年中将部分生产从中国转移。同样数量的制造商表示，他们计划在未来五年内采取类似举措。
印度、墨西哥和东南亚有望成为未来制造业中心
这项研究强调，除了墨西哥和东南亚之外，印度也是未来值得关注的出口目的地。这些地区的共同点是具有竞争力的成本结构、庞大的劳动力资源以及各行业规模和能力的不断增长。印度的突出之处在于其庞大的国内市场和优惠的政府激励措施。然而，该国仍然受到基础设施和物流政策的限制。
“我在印度工作时最关注的事情之一就是缺乏物流基础设施，”咨询师布里坦·拉德说。“印度的物流成本约占 GDP 的 14% 至 18%。印度必须将成本降低到 GDP 的 10% 或更低，才能与亚洲出口商保持竞争力。”
拉德补充道，印度已投入数十亿美元用于现代化高速公路、铁路线和改 柬埔寨电邮清单 善该国港口。然而，该国在港口容量和运营方面仍落后于日本、韩国和中国大陆。
“印度会成为下一个中国吗？不会。这不是印度应该努力实现的目标，”拉德补充道。“相反，印度应该努力成为设计和加速数字化互联制造、仓储、物流以及第三方物流和运输服务的领导者。”
全球制造业变化的结果尚待观察
尽管这些企业继续计划将制造业迁出中国，但研究还显示，这些转移并未完全成功。只有约 55% 的受访者表示，他们的生产转移完全实现了目标，包括节省成本、更好地利用劳动力和加快上市时间。
该研究的作者、波士顿咨询集团董事总经理兼合伙人乔纳森·范威克 (Jonathon Van Wyck)表示，他们将此归因于公司缺乏整体的市场支持方法。
他说道：“根据我们的经验，成功的生产足迹战略可以将制造和供应链成本降低 20% 至 50%，同时提高弹性和可持续性。