企业明白，通过收集更多数据并更全面地利用这些数据，可以大大改善供应链。与普遍看法相反，最大的障碍不是技术或人才、战略或系统。阻碍供应链发展的是缺乏信任。
最近举行的 FMI 供应链论坛上的对话强调了这一现实。会议上提到的机遇包括需要提高数据完整性；希望记分卡成为唯一事实来源；以及开发基于人工智能的预测和分配模型来推动 OTIF，以及许多其他举措。与会的行业成员一致认为，在所有这些情况下，合作在理论上都是一项资产，但他们也分享了为什么追求更紧密的伙伴关系可能比听起来更复杂的原因。
规避风险的心态
通常，食品杂货行业的现实情况是，有价值的贸易伙伴几乎不可避免地也 萨尔瓦多 电话号码数据 会与竞争对手合作，这可能会限制共享信息的兴趣。例如，对于传统食品杂货商来说，走进一家俱乐部商店，看到价格低于商品成本，可能会让人难以接受；这让人感到不安全，因为同意与供应商提高透明度并不意味着优先考虑或真正目标一致。对于供应商来说，他们不愿意向客户披露某些细节，因为他们担心在谈判中失去筹码。
数据质量可能是另一个障碍。与没有干净数据、没有正确数据或没有在决策中有效使用数据的组织进行更深入的合作几乎没有吸引力。采用孤立数据方法的公司也不太有吸引力。
组织认识到合作的必要性，但他们对潜在风险有着敏锐的认识，或许对潜在回报的理解不够清晰。各方都承认存在机会，但对于是否要带头行动却犹豫不决。
短期和长期奖励
供应链合作伙伴应该放下疑虑，探索如何更广泛地合作，这是一个简单的事实：增长需要从现有机会中榨取更多利润，或者挖掘新机会。无论如何，合作伙伴都是一个关键组成部分。从路线优化到匹配 SKU 细分和客户细分，协作可以改善初始战略及其执行效果。