传统上会向员工提供股票期权
Posted: Wed Feb 12, 2025 5:52 am
这很有趣，对吧？因为与客户的成本对话总是充满挑战，因为每个人都在努力压缩成本。但这有时会以牺牲弹性为代价。过去几年至少让这种对话有了些许生机，你可以说：“看，我们可以缩短交货时间。”但当你开始考虑弹性时，有时需要增加供应商。当你在供应商之间分配数量时，因为你想在网络中实现一些冗余和可靠性，这会影响你的批量折扣。所以这是有代价的。这些对话总是在进行中，至少我们能够在有意义的地方进行这些对话。
SCMR：公司仍然难以招聘到人才，以及拥有合适技能来运行仓库安装的自动化系统的人才。您如何看待这一挑战？
Sean Wallingford： “我认为更大的挑战是我们开始需要掌握运行这些系统所需的技能，无论是人工智能和机器人技术还是对软件的高度重视……我们现在正在与其他行业竞争，这些行业的薪酬更高，——大型科技公司以及微软和 Facebook。我们正在进入一个我们从未竞争过的人才库。我们一直在与更传统的工程和控制等行业竞争。与大型科技公司竞争与与雇用 PLC 工程师的工厂竞争是不同的。我们都意识到，我们已经在市场上取得了进步，提供这些解决方案所需的人才类型已经发生了变化。这要求我们所有人都支付更高的工资。这要求我们所有人都思考如何让这些人迅速发挥更大的影响力。因为你不可能雇佣成千上万的人。这些都是问题。我们行业的问题需要背景。
所以，问题又回到了，我们如何拥有标准化的解决方案？我们如何从行业之外借 香港电话号码数据 鉴最佳实践，比如敏捷开发、良好的产品管理、需求管理，销售解决方案而不是一张白纸，这使我们能够控制其中的一些事情，并将其集中到可管理的范围内。所以，我认为这是薪酬、大学伙伴关系、学徒计划和培训的结合。这是你今天打造一支有竞争力的劳动力队伍所必须做的一切。而且这比我 15 年前加入时要复杂得多。”
SCMR：您对 Swisslog 在北美市场的未来发展有何展望？
Sean Wallingford：了解公司如何融入这个领域的总体机遇总是很有趣的。我认为机遇是巨大的，尤其是在美国。这是最好的地区。这里需要实现更多的自动化。
美国比世界其他地方都大，因此有更多机会可以解决。我认为我们非常适合美国。对我来说，我们的愿景是，我们在全球所做的很多事情，都需要在美国发展。我认为时机已到。首先在欧洲推出我们的 ACPaQ 系统是明智的。那里的客户需求最高。我们的许多全球专家都在那里。但现在，我们有了市场需要的出色解决方案。将我们更多的全套产品组合带到北美是我的主要关注点之一。
SCMR：公司仍然难以招聘到人才，以及拥有合适技能来运行仓库安装的自动化系统的人才。您如何看待这一挑战？
Sean Wallingford： “我认为更大的挑战是我们开始需要掌握运行这些系统所需的技能，无论是人工智能和机器人技术还是对软件的高度重视……我们现在正在与其他行业竞争，这些行业的薪酬更高，——大型科技公司以及微软和 Facebook。我们正在进入一个我们从未竞争过的人才库。我们一直在与更传统的工程和控制等行业竞争。与大型科技公司竞争与与雇用 PLC 工程师的工厂竞争是不同的。我们都意识到，我们已经在市场上取得了进步，提供这些解决方案所需的人才类型已经发生了变化。这要求我们所有人都支付更高的工资。这要求我们所有人都思考如何让这些人迅速发挥更大的影响力。因为你不可能雇佣成千上万的人。这些都是问题。我们行业的问题需要背景。
所以，问题又回到了，我们如何拥有标准化的解决方案？我们如何从行业之外借 香港电话号码数据 鉴最佳实践，比如敏捷开发、良好的产品管理、需求管理，销售解决方案而不是一张白纸，这使我们能够控制其中的一些事情，并将其集中到可管理的范围内。所以，我认为这是薪酬、大学伙伴关系、学徒计划和培训的结合。这是你今天打造一支有竞争力的劳动力队伍所必须做的一切。而且这比我 15 年前加入时要复杂得多。”
SCMR：您对 Swisslog 在北美市场的未来发展有何展望？
Sean Wallingford：了解公司如何融入这个领域的总体机遇总是很有趣的。我认为机遇是巨大的，尤其是在美国。这是最好的地区。这里需要实现更多的自动化。
美国比世界其他地方都大，因此有更多机会可以解决。我认为我们非常适合美国。对我来说，我们的愿景是，我们在全球所做的很多事情，都需要在美国发展。我认为时机已到。首先在欧洲推出我们的 ACPaQ 系统是明智的。那里的客户需求最高。我们的许多全球专家都在那里。但现在，我们有了市场需要的出色解决方案。将我们更多的全套产品组合带到北美是我的主要关注点之一。