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优秀的领导者不会把每件事都当成是针对个人的。精神病学家阿比盖尔·布伦纳在《今日心理学》的一篇博客文章中谈到了这一点的重要性。布伦纳警告说，为了避免这种有害行为，重要的是不要仓促下结论。例如，当客户对您的产品或服务发表负面评论时，他们很少是针对您个人的。但作为企业家或小企业主，您很可能与您的业务是一体的。您可能将所有负面反馈视为人身侮辱。最成功的领导者可以保持距离并客观地考虑反馈。

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2. 扮演受害者角色
记住，你是一个领导者，而不是一个受害者！人们常常选择以“可怜我”的态度来伤害自己。有时，不愉快或可怕的事情会发生——尤其是在你刚开始创业的时候。但最好的领导者能够在那些时刻振作起来，昂首挺胸，制定计划来改变糟糕的局面。他们不会让自己停滞不前，把自己当成受害者。他们为自己争取生存的机会，坚持下去。