进入市场时应避免的十大错误
初创企业推出新产品时应避免的上市错误
推出新产品需要勇气，因为成功率并不在你这边。你知道吗，只有40% 的开发产品最终会进入市场？而在这些产品中，只有 60% 会产生收入。
如果你考虑到每年都有超过 30,000 种新产品上市，但其中高达 95% 的产品都会失败，那么这个数字就更加令人畏惧了。
先不要惊慌。如果公司避开一些常见的陷阱，许多失败都是可以避免的。这就是为什么我们列出了您应该避免的十大上市错误：
1. 忽视创始人主导的销售
所以，您已经倾尽全力打造了一款出色的产品。现在是时候销售它了，而您却想，“我需要立即聘请一支专业销售团队！”等等。这是一个典型的错误，可能会让您付出惨重代价。
您可能会错过第一手的市场反馈。这可能会导致产品无法完全满足客户需求。您可 巴基斯坦 whatsapp 号码 能会花费数月甚至数年的时间开发客户不想要或不需要的功能。
如果没有直接的客户互动，您也会失去与潜在品牌拥护者建立牢固的早期关系的机会。只有11% 的尝试新产品的人在 52 周后仍保持互动。
如果您与客户互动，这个数字可能会更高。早期采用者对于口碑营销和提供推荐非常有价值。
作为创始人，您是企业的核心。您对产品了如指掌，您的热情具有感染力。没有哪个受雇人员能比得上您的知识和热情。
不要立即委派销售人员，而是撸起袖子亲自上阵。直接与潜在客户交谈将为你提供宝贵的见解。你将直接了解他们的需求、顾虑以及你的产品如何融入他们的生活。
这种直接反馈对于完善您的产品和宣传来说非常有帮助。这些早期对话通常会为您带来第一批忠实客户和品牌拥护者。
请记住，投资者和未来的团队成员会更青睐那些熟悉市场的创始人，而不是那些不了解销售流程的创始人。所以，至少在一开始，你要接受首席销售员的角色。
2. 跳过市场调研与发现
初创企业进行市场调研，应避免哪些市场进入错误
想象一下，你是一名厨师，开了一家新餐厅。你已经制作了你认为完美的菜单，但你从未问过任何人他们想要什么样的食物。听起来很荒谬，对吧？
然而，许多企业家在推出产品或服务时都会犯下同样的错误。五分之一的产品营销人员没有与目标受众进行沟通。