一句话或一段话只要概括出项目最终形式的愿景就足以描述项目的基本本质。这是项目的重要组成部分，整个团队都应该参与其中。
2. 项目阶段
简单来说就是谁做什么、何时做什么以及交付后做什么的布局。根据项目范围，您可以将各个阶段划分为几个部分，例如，基于它们之间的相互依赖关系。简而言之，阶段的形式始终取决于项目的类型和项目的管理方法。
3. 输出
定义单个输出，不仅是项目所基于的最终产品，还包括其所有部分。通常它将是 德国 whatsapp 数据 各个阶段的结果，正如您之前所定义的。
4. 行动
需要团队成员之间的协作才能交付可交付成果。因此，项目各阶段输出的路径被划分为单独的任务。
5. 任务
这些任务被分配给各个团队成员，并由他们负责。这为工作分解提供了清晰的结构——你可以看到谁做什么、何时做什么以及接下来要做什么。
如今，创建 WBS 最简单的方法是使用项目管理软件，例如Easy Project。这些为您提供了与其他项目信息的简单连接以及用于创建 WBS 和其他项目管理工具和方法的专用界面。