为了评估您的员工，您可以要求他们参加在线测试。测试结果将作为您的起点，并帮助您确定行动方向。
明确业务目标，制定合适的计划
为组织的素养水平创建基线后，概述与业务相关的目标，并规划出您和您的员工在数据素养方面的期望。
例如，如果您的目标是利用数据来优化创收，那么您需要概述以下内容：
涉及的各个部门，例如营销和销售
需要具备数据分析工作知识的基层员工
采用的时间框架以熟悉并运行小型项目和数据试验
当你领导时，你可以有效、系统地指 阿富汗电话号码数据 导你的员工 弥合数据素养差距 并在旅程中取得胜利。这使您能够在创造商业价值和实现关键绩效指标的同时保持较高的积极性和责任感。
制定个性化的数据素养计划
提高数据素养包括多种技能，包括：
整理和评估数据
数据驱动的思考和探究
管理数据
利用分析工具和 数据管理
数据通信
这里的关键是有效地将数据素养融入您的团队和员工的工作中，并将其融入公司文化。
此外，您还可以启动跨部门培训计划，帮助您的团队对公司如何利用数据形成整体看法。这也使他们能够吸收和学习新的框架，而不会中断他们需要发展的基本技能。