通常会聘请非 IT 业务高管来推动变革
Sam Bhagwat：（Netlify 首席工程师）让我们开始吧。因此，我们决 台湾电话号码几位 定举办这次网络研讨会的原因是，受监管行业的建设是一个经常出现的话题，通常会带来一些复杂的情况。
Eric 是我们在 Netlify 认识的一位专家，希望提供这个机会与他进行对话。
如果您在这里，我们假设您处于受监管的行业，无论您是工程师、技术主管还是经理，并且您正在努力推动变革并迈向现代网络。
Min Kim：（产品营销，Netlify）我们很高兴能与来自 VShift 的 Eric 一起深入探讨在受监管行业中快速构建这一主题。 Eric，如果您也能简单介绍一下自己，那就太好了。
Eric Feige：（VShift 战略与增长董事总经理）大家好。很高兴拥有如此全球的观众。我是 VShift 战略与发展部的董事总经理，我们稍后将介绍一下我们的组织。但我个人的背景是，我曾担任过大型受监管行业的数字主管：保德信金融集团 (Prudential Financial)、摩根大通 (JP Morgan) 帮助创建了德勤 (Deloitte) 的第一个数字卓越中心，并在 140 多个国家/地区运营 deloitte.com。还有无数的几十种语言。在客户端方面拥有丰富的经验，担任首席数字官/数字主管，同时也担任受监管行业、大型复杂全球组织中许多客户的顾问。
金珉：太好了。这就是今天的议程。我们将首先深入了解 VShift 的业务、他们成立的原因以及他们过去服务过的一些客户。我们还将探讨典型的项目审批是什么样的。
当然，客户关系和受监管的行业比其他行业稍微复杂一些。您必须真正说服哪些具体痛点和利益相关者才能帮助加速向可组合性的转变？ Eric 还将分享组织可以利用的具体提示和技巧，以真正加速这种迁移或转向可组合性。
最后，我们将通过查看埃里克过去服务过的客户的例子来得出结论。埃里克，言归正传，您能否告诉我们更多关于 VShift 的具体用途、他们服务的客户、何时启动，以及之后您能否进一步解释一下不同的 Web 项目和迁移活动如果您帮助领导这些受监管的行业，那就太棒了。
埃里克·费奇：是的。出色的。 VShift 总部位于纽约市中心。 VShift 成立于 2006 年。我们是一家独立的数字机构。我们的服务非常广泛，专注于制定数字战略、多年计划、推荐新的数字生态系统、IT 技术现代化，然后重点关注品牌活动，这就是我们所说的以新的创新方式进入市场。我们认为，从根本上来说，转型的一个重要部分是真正改变方法和工具，改变企业如何进入市场、追求新市场或重振现有市场。
。我只是描述了我的一些背景。一般来说，我们都是经验丰富的专业人士，曾在大型组织中做过这些工作。我们确实专注于金融服务、医疗保健、保险、复杂的组织，我会告诉你原因，但是以新的方式进入市场的问题解决水平和可信度，我们的背景有助于真正持续的转型和文化变革创新。我们认为解耦的技术架构，或者我们所说的可组合的模块化方法，是我们成功的关键。我将在那里详细介绍一下。
通常，我们的客户是这些受监管行业内的非 IT 高管。我的意思是，他们通常是运营委员会或执行领导团队的成员，被任命或雇用来领导数字化转型或数字化支持的业务转型。实际上是对该组织的 CIO 或 CTO 的赞美。