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协调内部团队。
有了简要说明，就开始与其他部门建立共识。销售部门是您的第一个也是最重要的支持者。他们从您的整体方法中受益最多，您会希望他们加入您的团队。

就像销售人员为潜在客户建立逻辑和情感案例一样，您也应该以类似的方式与他们打交道。说明他们为什么应该关心整体方法。查找其他公司的案例研究和示例。

依靠这将为客户（以及销售人员想要达成的潜在客户）带来的好处。这不是关于如何让 柬埔寨电话号码列表 营销变得更好；而是关于营销如何让每个人都变得更好。

在说服销售后，考虑其他面向客户的部门，如客户支持或产品开发和设计。邀请那些影响客户体验公司产品或服务的团队。

3.
通过认可计划的目标和高层战略，您可以制定细节来充实您的整体营销方法。

在您的计划中，建立：

目标、目的和指标。
以客户为中心的核心信息传递。
品牌声音、语调和风格指南。
用于管理客户关系的渠道。
关于如何开展整体营销活动的标准操作程序 (SOP)。