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当然，我们现在面临的挑战是在远程和混合环境中提供反馈。我们无法轻易地利用非语言线索或判断对话的气氛。我们还必须更多地依赖文本、消息、视频聊天和项目管理工具。

远程提供反馈：

您交谈。询问您的员工他们希望在什么日期和时间进行一对一和其他检查，并保持定期的节奏。在 Sprout Social，我们鼓励员工在日历上设置“#FeedbackFriday”提醒，以使这些对话始终放在首位并 喀麦隆电报放映 持续进行。鼓励全公司范围内的此类仪式有助于促进一种重视自主、反馈和意见的文化。
保持敞开的门。如果可能的话，在你的日历上保留一段空闲时间，让你的员工有这些时间。每周指定专门为个人提供的“办公时间”，以便他们与您联系并根据他们的喜好预订对话。

发挥创意。在虚拟工作环境中，提供反馈的多管齐下的方法将以不同的方式吸引员工和合作伙伴。例如，您可以写一封电子邮件，甚至录制并发送带有反馈的快速视频回顾。语音留言是让收件人感觉自己是对话一部分的另一种方式。给他们时间查看您的信息，然后安排一次现场通话，共同汇报情况、澄清灰色地带并讨论问题。
在会议期间提供反馈。会议是向团队提供反馈的绝佳机会。会议反馈也是创建认可文化的一种方式。这是您突出成功和出色完成工作的机会。将认可扩展到团队之外的大型会议上。与您的组织和合作伙伴分享您的胜利、想法和目标。不同的团队可能会为客户提供见解并提供自己的想法、观点和赞扬。
行动中的反馈