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劳拉提出了三种重新审视网络研讨会的方法

参与度：网络研讨会不仅应该面向潜在客户，还应面向现有客户。例如，举办“办公时间”网络研讨会可以成为与专家进行问答的平台。
永远在线：公司在网站上投入了大量资金，但往往忽视了网络研讨会可以提供的长期参与度——活动之前、期间和之后。
集成：网络研讨会应成为营销组合中的主要组成部分，就像十道菜中的主菜一样。确保网络研讨会数据的准确性以及与其他营销技术的集成至关重要。
最佳实践和最终想法：
与销售部门合作，制定有凝聚力的网络研讨会市场营销策略。
使用网络研讨会来告知您的培育策略，确保跨职能团队从一开始就做好成功的准备。
个性化至关重要——不仅在活动后，而且在网络研讨会之前和期 银行数据 间也同样如此。正如 Laura 所强调的，这可以确保更高的出席率和参与度。
在这个以更少投入实现更多目标、市场营销越来越期望证明投资回报率的时代，网络研讨会已成为吸引潜在客户的重要工具，可以提高参与度和购买意向。因此，我认为网络研讨会为 B2B 营销人员提供了提升营销组合影响力的绝佳机会。您可以在此处查看Forrester 和 Hubilo 关于网络研讨会的研究报告。

要了解有关 B2B 营销人员网络研讨会的更多见解，请查看以下文章：

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