Forrester 主张，要想取得成功，首席营销官应该聘用可培训的千禧一代，摆脱对代理机构的依赖，编纂符合新职责的最佳实践，并挑战现状。 我对劳拉的建议持怀疑态度，她建议先招聘资源，然后再考虑培训问题。招聘年轻、适应能力强的员工，如果第一天无法承担新的营销责任，那么对公司和首席营销官来说都是一场灾难。
关于这种策略如何让许多前途光明的公司一蹶不振的故 电话号码库 事比比皆是。 除此之外，我还要补充一条建议——CMO 必须充当组织的缪斯女神。只有了解如何有效地将买家期望转化为战略、商业模式、组织结构、业务流程和文化，CMO 才能推动收入增长。
营销的新曙光取决于首席营销官带领公司其他部门不断创造和提供有意义的价值的能力；无何定义它。 学习机会 网络研讨会 人工智能联络中心 简5 下一代护理：超越联络中心 了解如何利用 AI 和 Salesforce 转变.
客户互动方式 登记 网络研讨会 解耦架构 简6 打破孤岛：解耦架构如何让营销人员做更多事情 参加本次活动，了解这种创新方法如何帮助品牌创造可扩展、面向未来的数字体验。