發現最常犯的小型企業錯誤以及如何將其轉化為經驗教訓以促進您的線上業務。
小企業的錯誤
今天就開始您的線上業務。
免費。
免費試用
錯誤往往是社會的禁忌。我們被告知要隱藏自己的失敗或將其歸咎於他人，並盡最大努力使自己擺脫做錯事的沉重負擔。
許多人不創業是因為害怕犯錯。但秘訣是：商業上的錯誤不會阻止你的動力，相反，它們會幫助你找到更好的道路，尤其是在開設線上商店時。
增強信心的最佳策略之一是將錯誤視為學習資源。畢竟，在創業的世界裡，你會犯下很多錯誤。沒有辦法避免它，但你可以預見其中的一些。
點擊此處立即開始使用 Shopify 在線銷售
在本指南中，您將找到最常見的錯誤以及 10 個防止您的企業錯失成功機會的提示。
指數
創業時的 10 個小錯誤
從頭開始成功的事業
有關小型企業錯誤的常見問題解答
創業時的 10 個小錯誤
小企業犯的錯誤很常見。沒問題。無論您是經營第一家企業還是第五家企業，預防都是關鍵。以下是企業家最常犯的錯誤以及如何避免這些錯誤：
1.不寫商業計劃
撰寫商業計劃是創建可持續發展業務並在 保加利亞商業電子郵件列表 競爭中脫穎而出的重要一步。策略性商業計劃可以促進成長，這意味著透過擁有清晰且經過充分研究的想法，您將處於成功的最佳位置。經營小型企業已經夠具有挑戰性了；充分利用一切可能的優勢。
然而，許多新的小型企業在開始冒險時並沒有考慮更大的前景。這導致他們不了解市場、財務、商業模式或物流，而當出現問題時，缺乏了解可能會花費時間、金錢和精力。此外，當事情變得複雜時， 他們沒有使命宣言來指導他們。
這是小型企業錯誤中的第一個，您可以透過創建商業計劃來避免它，該計劃可以幫助您識別不確定性並發現需要填補的差距。您需要與 3PL 合作還是手動運輸？您將如何生產產品？你要賣給誰？
您創建的每個產品都應該與您的商業計劃相關。這將幫助您保持在滿足業務要求和目標的軌道上，並建立一家不會失敗的堅實公司。不知道從哪裡開始？使用我們的免費商業計劃範本作為指南。
2.不關注現金流和利潤
小企業所犯的財務錯誤中，最常見的就是不關注現金流和利潤率。
如果你問任何有經驗的企業家經營企業最重要的技能是什麼，他們會告訴你那就是數學。許多人開始創業只是出於愛好，並沒有對數字給予必要的關注。
商業中的數學原理非常簡單。要了解您的電子商務的獲利能力，請使用以下公式：
利潤 = 需求 x（收入 - 支出）
還有很多費用要計算。根據Shopify（英文）的研究，美國的小型企業在第一年平均花費 4 萬美元。
如何應用上述利潤公式？想像一下，每個月有 20,000 人在線上搜尋您的產品。如果你能吸引一半的注意力，那將是 10,000 個潛在買家。
如果轉換率在 1% 到 2% 之間，則相當於 100 到 200 筆銷售額。假設平均訂單價值為100歐元，您的淨利潤率為30%，那麼您每月的利潤將在3,000至6,000歐元之間。
當然，這些都是非常粗略的估計。但無論你開始做什麼，如果你做過數學計算，你就知道你會面臨什麼。使用上述公式追蹤您的潛在收入和現金流，可以避免這種常見錯誤。
資源：
小型企業會計指南
提高企業利潤率的 6 種方法
什麼是公司會計？初學者指南
2025年開一家網路商店需要多少錢？
3. 沒有驗證你的經營理念
小型企業在開展新業務時犯的最大錯誤之一就是不進行市場研究。了解競爭對手並了解如何讓自己在競爭中脫穎而出至關重要。您的競爭對手可能是提供與您相同產品的其他小型企業，也可能是亞馬遜和 eBay 等市場巨頭。
有時，創業家會在不確定利基市場是否合適的情況下就跳入利基市場。某個利基市場的需求可能較低，但競爭卻過於激烈。當這種情況發生時，讓它成為你業務的基礎可能不是一個好主意。
要了解市場格局，您需要做一些研究。找到您所在領域的競爭對手並觀察：
線上評論數
社群網路互動
你的部落格習慣
媒體報道
搜尋引擎優化 (SEO) 排名
也要評估市場是否只是一種趨勢，或者是否是一個可以隨著時間的推移而成長的可持續類別。
透過對市場情勢的深入了解，您在正確的利基市場建立業務將毫無問題。
資源：
市場需求：如何識別與計算
產品研究：尋找 2024 年最佳產品創意