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鸣叫
营销研究是一项相当复杂的服务，有许多细微差别，而且结果往往会因某些缺陷而受到影响。我们希望提供一些关于如何正确委托市场研究以及如何显着提高这项研究的实际相关性和适用性的关键提示。

提示＃1。仔细考虑研究的目标。任何研究和 阿富汗whatsapp号码数据库 后续分析都必然源于公司的特定问题。这可能是缺乏市场意识、销量下降或产品的市场份额增长不够快。理解并接受主要问题，有必要将其分解为主要目的和目标。建立他们的等级制度。在此阶段，强烈建议与未来研究数据的所有用户讨论可能的目标。您的同事可能对这项研究的目的有不同的看法。

提示＃2。永远记住您的目标受众。为了使研究结果真正有用，有必要对目标受众进行调查。如果由于某种原因选择了“错误的人”，这可能会极大地扭曲最终的结论，并且基于他们做出的决策对公司来说将是无效的。

提示＃3。在开始之前考虑您将如何使用该研究。不幸的是，人们常常在项目结束后才考虑这一点。这往往会让双方都感到失望。与研究机构的同事和代表讨论您希望如何使用研究数据、您希望看到哪些指标、结果的结构和格式。

提示＃4。方法论比看起来更重要。乍一看，调查似乎彼此没有什么不同：有一份调查问卷，有一个受访者，然后就可以开始了。事实上，研究类型的选择、问卷的长度、样本的类型以及选择参与者的方法至关重要。正是在这个阶段，确定数据的准确性和客观性。最终报告会描述市场的真实情况，还是只适合描述远离真正消费者的一小群人。此外，正确的研究方法可以让您实现最佳的预算/质量/截止日期比率。

提示＃5。确定进行研究时最重要的方面。数据的准确性、研究的时间安排、研究的成本和完整性/功能。确定哪些对您最重要，并记住它们不能在一个项目中同时实施。与您的承包商讨论这些问题，您可以共同找到适合您的研究项目的最佳折衷方案。

提示＃6。不要忽视与研究机构的沟通。如果您与该机构沟通并与他们讨论研究的细节、您的期望、研究后的行动计划以及许多其他问题，则可以避免许多错误和资源浪费。接触必须持续。

提示＃7。请务必监控研究项目。无论多么专业的营销机构，始终需要把控研究的各个关键阶段。这将使您能够立即纠正可能的错误或避免进一步的错误。一个特别重要的控制阶段应该是现场工作。

提示＃8。研究结束后，与该机构一起召开工作会议/演示。在这样的会议上，您可以快速澄清数据中的隐藏点并形成见解。这样的会议将大大丰富所取得的成果。

提示＃9。进行研究后，请勿立即将其“从桌面上”推出。与所有感兴趣的同事分享。也许这将帮助他们改进业务流程。就研究结果召开内部会议。丰富您的研究成果。

提示＃10。项目完成后与该机构保持联系。告诉他们您如何应用所获得的数据以及您如何通过研究来改善公司。这种售后沟通将有助于建立真正的合作伙伴关系，从而在未来带来额外的好处。