作为领导者，如果你不花时间照顾自己，你就不能指望有效地领导。虽然你自己很容易采用这一原则，但不要忘记你的下属也需要同样的宽容。
是的，你需要有动力，并督促员工更加努力地工作。然而，督促员工做到最好和督促员工过度之间只有一线之隔。有效领导者的首要素质之一就是知道如何把握这条界线。
可持续工作对于员工生产力和幸福感的持久至关重要。
提供明确的期望
如果某位员工工作效率低下或工作表现不佳，这通常是个人问题。但 阿尔及利亚电话号码库 如果整个团队表现不佳，那么问题可能就出在领导层身上。
在某些情况下，员工根本不知道对他们的期望是什么。他们没有明确的前进方向，也没有为之奋斗的目标。
有效的领导者会给出明确的期望。他或她还会为个人和团队制定具体目标。这些目标可以基于每周、每月、每季度或每年的目标。
激发创造力和创新
员工在不需要太多创造性思维的工作中会感到缺乏动力。有效领导者的最佳品质之一就是知道如何通过鼓励创造力和积极性来激励下属。
即使您处于权威地位，也并不意味着您是唯一有好主意的人。鼓励您的团队提出想法来提高生产力、增加潜在客户、改善工作环境等，以便让每个人发挥出最佳水平。
知道如何做出艰难的决定
果断是有效教学领导者最重要的品质之一。他们需要知道如何做出艰难的决定，即使这意味着做出不受欢迎的决定。
如果你身居领导职位，那是因为你的上级相信你头脑清醒，能够做出艰难的决定。他们信任你，因此你也应该相信自己。
学会如何审视事实以做出明智的决定。但是，你也必须学会相信自己的直觉并听从自己的直觉。这些很可能就是你获得当前权威地位的根本原因。
您具备有效领导者的素质吗？
经营企业需要投入大量时间、精力和技能。虽然拥有有效领导者的素质对于企业的成功至关重要，但还远远不够。
我们的博客致力于帮助全国各地的小企业主发展业务并建立成功的帝国。领导力是成功的关键，有效领导者的这些品质可以帮助任何业主停下来思考他们可以成